2021年一级造价师《造价管理》资料P77-101

为帮助各位考生顺利通过2021年一级造价工程师考试，希赛网老师特意整理归纳一级造价工程师《建设工程造价管理》高频知识点，具体内容见正文：

P77-80各种发承包模式的基本特点。

CM承包模式的特点: 1.采用快速路径法施工。2.代理型不负责工程分包的发包。3. CM合同采用成本加酬金的方式。

CM承包模式在工程造价控制方面的价值: 1.合理性:2.不赚差价: 3.应用价值工程: 4.减少建设单位风险。

CM承包模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程

Partnering协议不是法律意义上的合同。

P81各种组织机构形式的示意图、优缺点。

P82矩阵制的三种形式:强中弱矩阵的特点和优缺点。

P85工程项目建设总进度计划，表格部分: 1)工程项目一览表2)工程项目总进度计划3)投资计划年度分配表4)工程项目进度平衡表。

P86工程项目年度计划，表格部分: 1)年度计划项目表2)年度竣工投产交付使用计划表(概念)3)年度建设资金平衡表4)年度设备平衡表

P88项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。

项目管理实施规划是在(承包合同签订之后)开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

P89-97施工组织设计的三个层次: 1.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案。(编制人及审批人）。

P98专项施工方案的编制和审批。

P99主动控制事先预防:被动控制:按偏差控制。

P101工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、枝术措施、经济措施和合同措施区分。