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全国2010年7月自学考试组织行为学试题

责编:彭雅倩 2020-03-30
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全国2010年7月自学考试组织行为学试题,本试卷是为考组织行为学考试的考生准备的试题及答案练习。

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)

1.着重如何设计适合每一个人工作程序与工作环境的学科是(      )

A.工业心理学
B.工程心理学
C.劳动心理学
D.人事心理学

3.在相关分析中,相关系数的范围是(      )

A.+1到0
B.0到-1
C.+1经过0到-1
D.+1不经过0到-1

7.组织内部的个人工作等级职位的升降是事业生涯的(      )

A.纵向变动
B.横向变动
C.向核心变动
D.斜向变动

9.规定了每个角色的行为期待的是(      )

A.角色期待
B.角色知觉
C.心理契约
D.角色定式

10.最普通的非正式沟通形式是(      )

A.流言式
B.偶然式
C.单线式
D.集束式

17.基于个体身体内部生理平衡的变化而产生的生理性动机是(      )

A.物质动机
B.原始动机
C.习得动机
D.精神动机

18.根据需要的对象是如何得到,可将需要分为(      )

A.物质需要与精神需要
B.高级需要与低级需要
C.自然需要与社会需要
D.生理需要与心理需要

19.行为改造型激励理论也称为ABC公式,其中字母A指的是(      )

A.产生行为的前因
B.行为本身
C.行为的过程
D.行为的后果

21.为组织成员提供参与管理的机会,培养其责任感,提高工作主动性和创造性,满足其自我实现的需求。这是(      )

A.保健激励
B.情感激励
C.成就激励
D.责任激励

22.下列不是现代组织结构理论代表人物的是(      )

A.巴纳德
B.西蒙
C.钱德勒
D.韦伯

23.在组织变革过程中,人们担心变革失败威胁自身的安全,因而就抵制某种变革的实施,这是(      )

A.求全性心理
B.习惯性心理
C.恐惧性心理
D.安全性心理

24.被称为美国组织文化理论代表作的是(      )

A.《企业的人性面》
B.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
C.《工作与人性》
D.《工作和激励》

2.分别研究个体、群体和领导的心理与行为规律的是(      )

A.行为科学
B.组织科学
C.微观组织行为学
D.宏观组织行为学

4.个人对某一对象所持有的评价与行为倾向是(      )

A.态度
B.性格
C.信念
D.理想

15.企业家的核心能力是(      )

A.创新能力
B.社交能力
C.激励能力
D.决策能力

20.“7S”模型中“硬性的S”指的是(      )

A.战略、结构和制度
B.战略、人员和风格
C.结构、制度和技能
D.战略、人员和制度

25.组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的(      )

A.文字和标识表现形式
B.仪式表现形式
C.物质象征表现形式
D.实物形象和艺术造型表现形式

5.激励人按照一定的观点、原则和世界观去行动的被意识到的思想倾向是(      )

A.理想
B.信念
C.世界观
D.价值观

14.下列不属于领导服务功能的是(      )

A.工作服务
B.心理咨询服务
C.信息服务
D.沟通服务

13.群体间的互动行为所涉及的群体至少有(      )

A.一个
B.两个
C.三个
D.四个

12.组织行为学所研究的人际关系主要是指人们之间的(      )

A.交际关系
B.利害关系
C.心理关系
D.互动关系

8.不属于霍兰德六种“个性定向”的是(      )

A.现实操作型
B.调查研究型
C.管理型
D.创造型

16.领导有效决策的根本是(      )

A.决策的科学化
B.决策的民主化
C.决策的法制化
D.决策的合理化

11.每个人都需要他人,因而具有人际关系的需求。这种观点的提出者是(      )

A.霍曼斯
B.劳勒
C.伦林
D.舒兹

6.任何创造性行为都必须产生出对组织、社会、人类有价值的新成果,这是指创造性行为的(      )

A.有效性
B.有用性
C.适应性
D.首创性

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

1.度量集中趋势的最常用的指标有(         )

A.算术平均数
B.中位数
C.标准差
D.上数
E.集中数

2.影响人际吸引的交往因素有(         )

A.邻近
B.相似
C.互动
D.互惠
E.互利

3.领导行为作为一种动态的活动过程,其特点有(         )

A.示范性
B.激励性
C.互动性
D.引导性
E.环境适应性

4.决策的实验实证阶段所要完成的任务有(         )

A.验证方案是否可行
B.个别地方是否需要修改
C.科学地评估方案
D.判断决策方案的有效性
E.初步组织实施方案

5.组织文化理论把组织中的个体看作是(         )

A.社会人
B.文化人
C.观念人
D.经济人
E.机器人

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

1.行为

3.群体压力

4.激励机制

5.组织决策体制

2.事业生涯管理

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

1.简述归因论所研究的基本问题。

4.试用示意图说明人类行为的基本心理模式。

5.简述主观不公平感的含义及产生主观不公平感的原因。

3.简述现代企业家的能力素质。

2.简述个人加入群体的动机。

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

1.试述冲突过程的五阶段模型。

2.结合组织变革力场分析方法,谈谈组织管理者如何克服阻力,实施组织变革。

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