2021年10月自考00938组织行为学(二)考试重点3

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2021年10月自考00938组织行为学(二)考试重点3

十六、组织设计的权变因素：

(一)企业战略——阿尔弗雷德-钱德勒。

(二)组织规模。

(三)技术水平——琼-伍德袄德(英)，提出组织的结构因技术而变化。

(四)环境因素。

十七、詹姆士-汤普森：

1、他是继琼-伍德袄德提出了技术的复杂性和技术决定论的观点之后，第二位提出技术决定论观点的学者。

2、重要贡献：提出了三种技术互赖类型。

十八、查尔斯-汉迪：

1、根据他的观点，经济条件、工作实践、社会态度的变化导致了组织文化的根本变革，由此影响了组织结构的设计。

2、汉迪指出：现代组织将逐步从“三叶草形式”，过渡到“联合结构”，最后演化为“三I系统(思想、信息、智力)”。

十九、伦西斯-利克特(美)：

“密歇根研究”，依据研究结果提出4种制度组织理论(4种领导方式类型)：

1、专权的命令式;

2、温和的命令式;

3、协商式;

4、参与式。

前三种制度可以统称为权力主义组织方式，只有第四种才是效率高的组织方式。

利克特认为，对人的激励形式有经济激励、安全激励、自我激励、创造激励。

二十、威廉-怀特：

在他的经典性的饭店研究中，表明了“地位”的重要性。

二十一、乔治-霍曼斯(美)：

1、他参加了梅奥领导的霍桑试验。

2、提出了“群体形成的理论”，在1951年发表的《人类群体》一书中指出，包括群体在内的任何社会系统都存在于一个三维的环境中。

3、“三维环境”——物质环境、文化环境、技术环境。

二十二、K-卢因(美)：

1、“群体动力论”，他援引了场论和物理学中的立场概念，来说明群体成员之间各种力量相互依存、相互作用的关系。

2、组织变革理论，为了防止变革的失败，他提出了“解冻、变革、重新冻结”的三步变革模式。

3、库特尔-卢因提出了“力场分析理论”

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