全国自考《人力资源管理(一)》全真模拟试卷(1)
全国自考《人力资源管理(一)》全真模拟试卷(1)：本套试卷总分：100分；共有5大题；测试时间：120分钟
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)
2.
第 1 题 人力资本的特点是（ ）
4.
第 2 题 早期的工作分析主要是对工作信息进行（ ）
6.
第 3 题 霍兰德把人格分为（ ）
A．三种基本类型
B．四种基本类型
C．五种基本类型
D．六种基本类型
8.
第 4 题 张华经过大学四年的学习，掌握了丰富的专业知识。这些知识存量被称为（ ）
10.
第 5 题 人力资源最根本的特征是（ ）
12.
第 6 题 在特定的时间里，特定的工作职能或活动的过程和产出记录是指（ ）
A．绩效
B．测评
C．考核
D．培训
14.
第 7 题 对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指（ ）
16.
第 8 题 人力资源管理在一段时间内是用之不尽．可充分开发的资源。这是指人力资源的（ ）
A．能动性特征
B．时代性特征
C．增值性特征
D．再生性特征
18.
第 9 题 企业文化的维系与传承有多种方式，其中美国大多数企业的鸡尾酒会，属于企业文化对内维系与传承的渠道是（ ）
A．企业的风俗、仪式
B．企业亚文化
C．企业神话
D．企业制度
20.
第 10 题 企业文化不仅造就了独特的组织，而且造就了独特的个体。这是指企业文化的（ ）
A．导向功能
B．约束功能
C．区分功能
D．辐射功能
22.
第 11 题 根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（ ）
A．比率分析法
B．趋势分析法
C．经验判断法
D．回归预测法
24.
第 12 题 员工调配规划属于（ ）
A．职业生涯规划
B．人员培训规划
C．人员配置规划
D．人员福利规划
26.
第 13 题 在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答。这是在进行（ ）
28.
第 14 题 采取集中办班的形式，在固定的场所通过专家系统地向受训者讲解某些概念、知识、方法及原理，使受训者逐步理解、消化和吸收，从而运用到工作中去。这种培训方法是（ ）
A．研讨法
B．案例分析法
C．角色扮演法
D．讲授法
30.
第 15 题 人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这说明人力资源具有（ ）
A．不可剥夺性
B．时代性
C．时效性
D．再生性
32.
第 16 题 为了测试拟录取公务员的心理素质，某市人事局特聘心理学家组织了一场心理测试，耗资10万元。这些支出属于人力资源取得成本中的（ ）
A．招聘成本
B．选拔成本
C．录用成本
D．安置成本
34.
第 17 题 如果在一次人才测评中，选出的人员得分都较高，但是后来的工作绩效皆比较差，则可能表明这次测评的（ ）
A．信度低效度低
B．信度低效度高
C．信度高效度低
D．信度高效度高
36.
第 18 题 下列选项中，不属于企业文化变革指导委员会应遵循的原则的是（ ）
A．主观性
B．权威性
C．多样化知识结构
D．代表性
38.
第 19 题 多民族跨文化的企业环境要求企业文化变革的方向是（ ）
A．由本土化向全球化转变
B．由分裂状态向结合状态转变
C．由独立状态向互为依靠状态转变
D．由竞争状态向整合状态转变
40.
第 20 题 统计出人员的缺编、超编及是否符合职务的资格要求的过程，属于（ ）
A．人力资源规划
B．人力资源盘点
C．人力资源预测
D．人力资源开发
42.
第 21 题 企业应把职业技能培训的重点放在（ ）
A．专业知识和技能
B．基本知识技能
C．职业品质
D．职业行为
44.
第 22 题 根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等，这种绩效考核的方法被称为（ ）
46.
第 23 题 在现代企业中，最重要的成本管理是（ ）
A．人力资源成本管理
B．风险成本管理
C．生产成本管理
D．销售成本管理
48.
第 24 题 股票期权所激励的对象只是组织中的（ ）
A．全体员工
B．基层管理人员
C．少数高层经营者
D．股东
50.
第 25 题 人员招募的决策过程，实质上就是（ ）
A．拟定人员补充政策
B．吸引足够多的求职者
C．选择适宜的招募渠道
D．确定称职的招募队伍
52.
第 26 题 人业互择理论认为，职业选择是（ ）
54.
第 27 题 舒勒认为人力资源战略的类型可以分为（ ）
A．分层型、累积型、双向型
B．累积型、效用型、协助型
C．细分型、协助型、累积型
D．协作型、效用型、灵活型
56.
第 28 题 兴趣测试有多种用途，最典型的是用于员工的（ ）
58.
第 29 题 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和被称为（ ）
A．劳动力资源
B．人口资源
C．人力资源
D．人才资源
60.
第 30 题 小万在销售部门工作，他经常按标准格式及时详细记录自己工作的内容与感受，然后在此基础上进行综合分析。小万的这种做法属于工作分析的（ ）
A．参与法
B．观察法
C．工作日志法
D．主管人员分析法
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。)
2.
第 31 题 人员测评过程的主要衡量指标包括（ ）
A．误差
B．信度
C．效度
D．常模
E．准确度
4.
第 32 题 培训需求分析一般的分析层次包括（ ）
A．员工层次
B．社会层次
C．企业层次
D．国家层次
E．战略层次
6.
第 33 题 人员测评的指标体系包括（ ）
8.
第 34 题 在员工培训中，为了增加受训者对榜样的认同感，应注意（ ）
A．所树立的榜样应在年龄、性别等方面与受训者相似
B．每一个行为要有一定的重复率
C．示范的行为应该从易到难
D．示范的行为应该从难到易
E．所树立的榜样应当是年长的老资格员工
10.
第 35 题 “三层次”说认为，企业文化包括（ ）
A．外层的物质文化
B．管理层的文化
C．中层的制度文化
D．员工层的文化
E．内层的精神文化
三、简答题(本大题共6小题，每小题5分，共30分。)
2.
第 36 题 简述人力资源成本的构成。
4.
第 37 题 简述培训计划的内容。
6.
第 38 题 简述要素计点法的步骤。
8.
第 39 题 简述绩效面谈的目的。
10.
第 40 题 简述人才测评的作用。
12.
第 41 题 简述人力资源管理的目标。
四、论述题(本题15分)
2.
第 42 题 试述绩效考核与绩效管理的含义以及二者的区别。
五、案例分析题(本题15分)
2.
根据案例，回答 43～44 题：
小张和小王同一天进入了心仪已久的某公司的质检部。进入了各自梦寐以求的企业，小张和小王都是兴奋不已，在正式工作后，他们总是干劲十足，工作满意度较高，而且也为公司解决了不少质检技术和管理上的难题。尤其值得一提的是，一次供应商在傍晚时送来了一车货物，眼看就要下班了。质检组长意欲将其“免检”好早点下班，而小张和小王却坚持要抽样检查，结果抽样合格率很低，达到了公司退货的标准。看到这样的结果，组长惊出了一身冷汗，并连忙感谢小张和小王。为此，质检部也受到了公司领导的表扬。一年后，由于公司业务扩大，决定从企业内部招聘一名采购经理助理，质检部将小张和小王同时推荐上去。凭借二人对公司采购物品十分了解的优势和质检部经理的大力推荐，二人很快成为该岗位的热门人选。最后经过重重选拔，小张成功地成为该岗位的录用者，各方都对这次招聘表示满意。然而一个月后，小王却带着困惑离开了曾经心仪已久的公司，小张在新的岗位上也情绪低落，原来高涨的工作热情消逝得荡然无存。
看到这样的结果，无论是公司的董事长或总经理，还是人力资源部门的人员都感到惋惜，毕竟人才难求。不过惋惜归惋惜，当务之急是应该从该事件中寻求困境的源头，避免这种结果的再次出现。
从全局看，此次困境的出现实际上是必然的结果，而非偶然的结果。
第 43 题 分析造成如此境况的原因有哪些?
4.
第 44 题 试分析防范此种“士气危机”的方法。
