全国自考《人力资源管理(一)》考前深度密押(2)
全国自考《人力资源管理(一)》考前深度密押(2)：本套试卷总分：100分；共有5大题；测试时间：120分钟
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)
2.
第 1 题 关于人力资源战略与企业战略的关系类型，目前企业在制定人力资源战略时，最常用的实施方法是（ ）
A．整体型
B．单向型
C．双向型
D．独立型
4.
第 2 题 企业制度是企业文化的重要表现形式，企业制度的基本形式和最主要内容是（ ）
6.
第 3 题 主要影响薪酬中的基本工资部分的设计的因素是（ ）
A．战略
B．职位
C．绩效
D．资质
8.
第 4 题 在组织层面对工作进行纵向划分形成的两个基本概念是（ ）
A．职位、职务
B．任务、职责
C．职组、职系
D．职级、职等
10.
第 5 题 讲授法最大的长处在于（ ）
A．比较经济
B．生动丰富
C．员工学习主动
D．参与程度高
12.
第 6 题 工人与干部退休后领取的退休金标准一般为本人工资的（ ）
A．90%—100%
B．85%—95%
C．75%—85%
D．60%—75%
14.
第 7 题 着重于过去的真实工作事例的面试方法是（ ）
A．行为描述面试
B．系列式面试
C．压力面试
D．小组面试
16.
第 8 题 一旦观察对象得知他们正处于被观察、被关注的地位时，他们的工作表现会比平时好。这种现象被称为（ ）
A．晕轮效应
B．近因效应
C．刻板效应
D．霍桑效应
18.
第 9 题 在人员甄选过程中，面试者对餐饮专业毕业生问及“重大宴会的座次应怎样安排”的问题。这属于对面试者的（ ）
A．个性测试
B．人格测试
C．兴趣测试
D．成就测试
20.
第 10 题 工作日志法适合于（ ）
A．高水平、复杂的工作
B．低水平、简单的工作
C．标准化、周期短的工作
D．需要进行定量分析的工作
22.
第 11 题 具体而言，绩效辅导的过程主要包括（ ）
A．绩效沟通与过程辅导
B．绩效沟通与数据收集
C．确定考核者与计划跟进
D．发现优秀绩效与激励
24.
第 12 题 通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系，根据影响因素的变化来推测人力资源需求量变化的方法是（ ）
26.
第 13 题 适用于服务业或组织的营销公关部门的评估是（ ）
A．自我评估
B．上级评估
C．同事评估
D．顾客评估
28.
第 14 题 研究表明，就信度和效度两方面来说，在面试中最好的形式是（ ）
A．非结构化面谈
B．压力面谈
C．结构化面谈
D．系列面谈
30.
第 15 题 在企业文化的维系与传承中，企业部门最好、最方便的媒介是（ ）
A．会议
B．文件
C．黑板报
D．服饰
32.
第 16 题 配对比较法的缺点在于（ ）
A．需要多次测试修改
B．需要专业人员的帮助
C．设计和实施成本高
D．不适合于人多的组织
34.
第 17 题 小张应聘到某企业后，企业对其支付的工资奖金和培训费用等被称为（ ）
A．人力资源补偿
B．人力资源薪酬
C．人力资源开发
D．人力资源成本
36.
第 18 题 在各种招募渠道中，应用最为普遍的是（ ）
A．招募广告
B．人才交流会
C．校园招募
D．委托猎头公司
38.
第 19 题 下列选项中，不属于人力资源成本核算的指标体系的是（ ）
A．企业产品种类和服务项目的指标
B．企业管理能力和管理水平指标
C．成本投入指标
D．成本投入的直接指标
40.
第 20 题 请按照下列各项内容之间的关系，选出下列正确的排列方式（ ）
A．要素∈职责∈任务∈职位∈职务∈职业
B．要素∈任务∈职责∈职务∈职位∈职业
C．要素∈任务∈职位∈职责∈职务∈职业
D．要素∈任务∈职责∈职位∈职务∈职业
42.
第 21 题 衡量工作价值的典型方法是（ ）
44.
第 22 题 绩效考核中最简单、最常用的工具是（ ）
A．交替排序法
B．图表评定法
C．配对比较法
D．强制分布法
46.
第 23 题 德尔菲技术采用的是（ ）
A．观察的方式
B．访谈的方式
C．会议讨论的方式
D．问卷调查的方式
48.
第 24 题 在组织初创阶段，其薪酬构成的特点体现为（ ）
A．基本工资低福利高绩效奖金较高
B．基本工资高福利低绩效奖金低
C．基本工资低福利低绩效奖金较高
D．基本工资高福利高绩效奖金低
50.
第 25 题 我国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是（ ）
A．45周岁
B．50周岁
C．55周岁
D．60周岁
52.
第 26 题 在失业保险补助方面，国际劳工组织44号公约规定，无论是津贴还是补助，支付期应为每年至少156个工作日，在任何情况下也不能少于（ ）
A．72个工作日
B．74个工作日
C．76个工作日
D．78个工作日
54.
第 27 题 在《理想国》一书中，论述了教育和训练的经济价值的学者是（ ）
A．舒尔茨
B．亚里士多德
C．阿奎那
D．柏拉图
56.
第 28 题 管理评价中心最大的特点是注重（ ）
A．纸笔测试
B．面试
C．情景模拟
D．心理测试
58.
第 29 题 外派培训属于（ ）
60.
第 30 题 在工作分析方法中，工作日志法属于（ ）
A．观察法
B．访谈法
C．参与法
D．写实法
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。)
2.
第 31 题 狭义的员工福利又被称为（ ）
A．劳动福利
B．工作福利
C．职业福利
D．单位福利
E．社会福利
4.
第 32 题 在岗前培训中，由新员工所在部门提供的信息包括（ ）
6.
第 33 题 关于绩效考核标准的设定，需要注意的事项有（ ）
A．要明确
B．要切合实际
C．要难度适中
D．要有区分度
E．要可衡量
8.
第 34 题 组织对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（ ）
A．帮助员工制定职业生涯规划
B．建立各种适合员工发展的职业通道
C．针对员工职业发展的需求进行培训
D．给予员工必要的职业指导
E．改变员工职业理想
10.
第 35 题 选拔性测评操作的基本原则是（ ）
A．公正性
B．可比性
C．准确性
D．多样性
E．差异性
三、简答题(本大题共6小题，每小题5分，共30分。)
2.
第 36 题 简述人员招募的基本流程。
4.
第 37 题 简述帕森斯的人与职业相匹配的理论。
6.
第 38 题 简述建立人力资源成本核算体系的内容。
8.
第 39 题 简述培训的基本程序。
10.
第 40 题 简述在编制工作说明书时应注意的问题。
12.
第 41 题 简述筛选简历时应注意的问题。
四、论述题(本题15分)
2.
第 42 题 试述工作设计的主要方法及其优缺点。
五、案例分析题(本题15分)
2.
根据案例，回答 43～44 题：
周某是会计部经理，有10位同事协助他。在日常工作中，虽然他不满下属的工作表现，但他不仅没有告诉他们，而且也没有给予他们任何改进建议，只表现出一脸不悦，期望下属明白他的意思。事实上，作为主管，周某害怕和下属直接谈论绩效评估报告，他觉得指出下属缺点，会令双方窘迫，所以很多时候他只给予中间评分，便交差了事。
周某和他的下属都认为，绩效评估是没有用处和吃力不讨好的苦差。他觉得被评估的员工可能会生气，而员工觉得绩效评估只不过是用来管束他们的工具。
除此之外，很多时候周某只会留意员工的近期表现，往往忽视以前及整体的工作表现。因此，下属即使工作表现不尽理想。他也未能及早改善，从而影响到整个部门的运作。
第 43 题 周某对工作绩效评估的处理及看法恰当吗?
4.
第 44 题 对管理人员来说．有效的绩效评估是如何增进他们的管理效能的?
