全国自考（国际企业管理）模拟试卷11
一、1.单项选择题
0. 下列属于对外直接投资方式的是【 】
A．输出管理
B．特许经营
C．与国外企业合资经营
D．直接出口
1. 麦当劳快餐是以何种经营方式进行国际化经营的【 】
A．连锁经营
B．特许经营
C．“交钥匙”工程
D．管理合同
2. 从企业营销的角度来看，经济因素中最主要的环境力量是【 】
A．物价水平
B．国家政策
C．人口数量
D．社会购买力
3. 欧洲自由贸易联盟属于【 】
A．关税同盟
B．经济同盟
C．共同市场
D．自由贸易区
4. 如果你的穿着打扮过于另类，会遭到大家的嘲笑甚至孤立，这反映了【 】
A．直接文化强制
B．文化的适应性
C．间接文化强制
D．文化的习得性
5. 在下列哪种文化中，人们对安全有高度的民主要求，相信绝对忠诚和专业知识【 】
A．不确定性规避程度高
B．不确定性规避程度低
C．强势文化
D．弱势文化
6. 仲裁的重要原则是【 】
A．仲裁审理的公开性
B．仲裁的非强制性
C．当事人意思自治
D．仲裁裁决的终局性
7. 小屏幕的彩色电视机在中国市场已经基本没有销路，厂家决定将滞销的产品销往其他发展中国家，这种战略属于【 】
A．市场撇脂战略
B．市场开发战略
C．多元化战略
D．集中一点战略
8. 实行准时制生产所需的作业人数应【 】
A．弹性配置
B．刚性配置
C．合理配置
D．以上全选
9. 组织原则中最基本的一条原则是【 】
A．分工与协作原则
B．统一指挥原则
C．适当管理幅度原则
D．适度分权原则
10. 下列说法正确的是【 】
A．分公司可以是法人，也可以不是法人
B．分公司的全部资本都属于母公司
C．分公司以自己的资产对债务负责
D．子公司在法律上不具有独立性
11. 培养国际经营管理人员的最佳场所是【 】
A．国际部结构
B．全球性结构
C．混合结构
D．出口部结构
12. 国际企业营销组合策略的首要组成部分是【 】
A．产品策略
B．定价策略
C．分销策略
D．促销策略
13. 选择最适当的人担任重要的职务，不考虑其国籍，这种人事策略是【 】
A．管理人员母国化
B．管理人员当地化
C．管理人员最优化
D．管理人员国际化
14. 绩效考评方法中的成对比较法适用于【 】
A．任何团体
B．人数较多的团体
C．人数较少的团体
D．难以评价优劣的团体
15. 准时生产制采用的管理工具是【 】
A．看板
B．工艺流程图
C．加工线路图
D．单工序工票
16. 委托人将产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品的销售，这种方式称为【 】
A．国内分包
B．农业分包
C．商业分包
D．工业分包
17. 当前世界各国处理双重征税问题时共同遵循的一条基本原则是【 】
A．属人优先原则
B．属地优先原则
C．双重征税原则
D．单方征税原则
18. 垄断优势理论的提出者是【 】
A．阿哈罗尼
B．海默
C．弗农
D．邓宁
19. 国际化的化工企业一般采取【 】
A．国际部结构
B．全球性地区部结构
C．全球性产品部结构
D．全球性职能部结构
二、2.多项选择题
0. 文化差异的衡量指标主要有【 】
A．低语境文化与高语境文化
B．个体主义与团体主义
C．权力差距
D．不确定性的规避
E．价值观念的刚性与柔性
1. 在价值观念刚性小的国家，人们重视【 】
A．合作
B．友好的气氛
C．员工的安全
D．成就
E．收入
2. 西方跨国企业对东道国政治安定性的分析主要通过【 】来判断。
A．政权更替频繁
B．政权更替形式
C．暴动的发生
D．罢工的发生
E．骚乱事件的发生
3. 组织工作的职能是【 】
A．设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动
B．设计出一套组织机构，并为每个职位配备人员
C．将组织所需要的资金筹集在一起
D．统筹安排组织的人、财、物等资源，力求用尽可能少的消耗取得尽可能大的成果
E．选拔、评价和提升组织中的管理人员
4. 外汇风险的种类有【 】
A．经营风险
B．交易风险
C．会计风险
D．财务风险
E．市场风险
三、3.判断题
0. 独资企业是历史最悠久、最简单的企业形式。【 】
A．正确
B．错误
1. 全球性地区部结构的主要优点是总部对地区的控制问题。【 】
A．正确
B．错误
2. 企业使命是指企业存在的理由和目的。【 】
A．正确
B．错误
3. 成文法系又称习惯法。【 】
A．正确
B．错误
4. 各民族普遍存在的“民族优越感”或“民族中心主义”思想是造成文化差异的重要因素之一。【 】
A．正确
B．错误
四、4.名词解释
0. 国际战略联盟
1. 跨文化意识
2. 关税壁垒
五、5.简答题
0. 什么是管理幅度?影响管理幅度宽窄的因素有哪些?
1. 企业在进行组织设计时，需要考虑的三个战略问题是什么?
2. 简述国际产品的标准化及企业采取产品标准化策略的原因。
3. 简述国际企业采取内部提升和外部招聘方式的优缺点。
六、6.论述题
0. 试述波士顿矩阵及其在业务组合分析中的应用。
1. 论述全面质量管理的概念、特征及其工作内容。
七、7.计算题
0. 光明公司生产l0万件产品，固定总成本为100万元，变动总成本为200万元，现在公司决定边际利润加成20%，根据边际成本定价法，该产品的价格应为多少?
