全国自考（国际企业管理）模拟试卷6
一、1.单项选择题
0. 国际企业不同发展阶段的典型业务模式中，若企业在决策中除了法律要求外，排除了所有国别偏见，此时企业所处的阶段是( )
A．出口型公司
B．国际公司
C．多国公司
D．跨国公司
1. 美国厂家一开始在日本推销其电冰箱发现销路很差，究其原因是由于日本人的厨房较小，这说明了( )
A．人口密集的地区市场效益较差
B．人口密度影响人们的消费及其他生活方式
C．受文化习惯影响，不同地区居民的消费需求差别较大
D．一国生产的产品只适于本国居民消费使用
2. “扬眉”这个动作在不同文化中的含义有较大的差别，在非洲扬眉表示( )
A．同意赞许以及谈话的开始
B．对亲人好友的招呼方式
C．轻佻不庄重的
D．恍然大悟
3. 下列有关国际企业的政治敏感度分析中，正确的说法是( )
A．若该产品的生产销售会影响东道国国防，则产品政治敏感度低
B．若该产品对农业生产很重要，则产品的政治敏感度低
C．企业的经营愈当地化，政治敏感度愈低
D．在东道国经营的子公司对母公司的依赖性愈弱，政治敏感度愈低
4. 在德国的公司制企业中，决定企业发展、关闭等战略问题，控制企业的预算和投资，确定企业股票股息的机构是( )
A．股东大会
B．董事会
C．监事会
D．经理层
5. 20世纪60年代以前的可口可乐公司一直以一种口味、一种包装和统一的广告宣传，长期占领着世界的软饮料市场，这一市场策略属于( )
A．无差异性市场策略
B．差异性市场策略
C．密集性市场策略
D．集中性市场策略
6. 桑塔纳轿车是以美国加州一种旋风命名的，这种品牌命名技巧是( )
A．讲究语感和新颖别致
B．具有纪念意义
C．考虑商品寿命
D．隐含商品用途或性能
7. 被派遣到国外工作的管理人员的基本工资通常是( )
A．国内工作的基本工资
B．东道国的基本工资
C．国内基本工资增加一个百分比
D．东道国基本工资增加一个百分比
8. 某种产品由一个企业制造的百分比即( )
A．生产分散程度
B．生产集中程度
C．生产整合程度
D．生产管理程度
9. 质量检验阶段又称为( )
A．事前检验阶段
B．事中检验阶段
C．事后检验阶段
D．统计质量管理阶段
10. 企业进行对外直接投资，可采取独资经营的方式进入。在东道国建立独资经营企业的方式有( )
A．创建和收购
B．横向一体化
C．纵向一体化
D．多角经营
11. 采用行为锚定业绩评表法进行绩效考核的优点不包括( )
A．对工作绩效的计量更精确
B．考评的标准更明确
C．考评工作的独立性很强
D．强调员工工作成果的重要性
12. 虽取消了内部关税分配额，但尚未统一对外关税的经济一体化类型是( )
A．自由贸易区
B．关税同盟
C．共同市场
D．经济联盟
13. 家电产品企业向办公自动化市场渗入所采取的战略是( )
A．相关多元化
B．非相关多元化
C．一体化战略
D．产品开发战略
14. 同时喜好两种或两种以上的品牌的消费者属于( )
A．绝对的忠诚者
B．动摇的忠诚者
C．转移的忠诚者
D．不忠诚者
15. 准时生产制采用的管理工具是( )
A．看板
B．场地
C．生产线
D．装配线
16. 产品经由中间商到达最终消费者或用户手中，这种分销渠道属于( )
A．直接渠道
B．间接渠道
C．国外批发商
D．国外零售商
17. 质量成本中最大的一项是( )
A．预防成本
B．评估成本
C．劣质成本
D．外部成本
18. 东道国政府强行将外国企业的财产收归己有，但给予一定形式的补偿，这是( )
A．没收
B．征用
C．国有化
D．本国化
19. 产品的外观和状态是产品整体概念中的( )
A．综合产品
B．形式产品
C．附加产品
D．核心产品
二、2.多项选择题
0. 在国际生产的折衷理论中，邓宁认为，所有权的特定优势包含的内容有( )
A．技术优势
B．企业规模
C．组织管理能力
D．资源的可得性和劳动力成本
E．金融与货币优势
1. 政治风险的要素包括( )
A．不连续性
B．不确定性
C．没收、征用和国有化
D．政治力量
E．经营冲击
2. 下列有关国际部结构的说法正确的是( )
A．在国际部结构的企业中，一切国际业务活动都由一个国际部策划和协调
B．国际部负责协调国外子公司的生产和销售活动
C．国际部的地位高于其他事业部
D．国际部不负责为各国外子公司筹措资金
E．国际部的任务是通过某条产品线实现最大盈利
3. 国际企业的促销策略包括( )
A．广告
B．人员推销
C．对中间商的激励
D．营业推广
E．公共关系
4. 采用行为锚定评表法进行绩效考核的优点是( )
A．强调员工工作成果的重要性
B．能对员工进行最全面的评价
C．对工作绩效的计量更精确
D．考评的标准更明确
E．考评工作的独立性很强
三、3.判断题
0. 一国的宗教信仰、风俗习惯属于解释性知识。( )
A．正确
B．错误
1. 战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。( )
A．正确
B．错误
2. 在许多情况下，国际部结构最主要的缺点是国际部往往过分地依赖国内的研发部门。( )
A．正确
B．错误
3. 促销的实质是买卖。( )
A．正确
B．错误
4. 灵活制造系统是起源于丰田汽车公司的一种生产管理方式。( )
A．正确
B．错误
四、4.名词解释
0. 合资经营
1. 国际生产系统的标准化
2. 合同货币
五、5.简答题
0. 简述决策的程序。
1. 简述国际企业在设计组织结构时要考虑的问题。
2. 简述影响国际定价的主要因素。
3. 简述国际企业建立良好公共关系的途径。
六、6.论述题
0. 试述国际企业需要把握的采购技巧。
1. 试述企业的多元化战略。
七、7.计算题
0. 某产品需安装某种部件，该部件可以外购也可以自制。外购时每件成本300元。如果自制，一次性设备购置和安装总投资为500万元。假设设备的使用期限为5年，折旧费可以均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原材料、动力、人工等成本为100元。试分析讨论外购与自制两方案的优劣。
