​组织结构与设计练习试卷2

一、1.单项选择题

0. 组织中依靠各种规章制度指挥和管理职工的程度是组织结构的()。

A．复杂性
B．集中化
C．正规性
D．专业化

1. 组织中决策权所处的位置是组织结构的()。

A．复杂性
B．专业化
C．正规性
D．集中化

2. 企业组织的职权结构与管理结构,通俗地讲可以比喻为()。

A．一把手英明、二把手高明、三把手精明
B．一把手精明、二把手高明、三把手英明
C．一把手高明、二把手英明、三把手精明
D．一把手英明、二把手精明、三把手高明

3. 行为组织理论的主要代表人物是()。

A．韦伯
B．霍曼斯
C．斯科特
D．德鲁克

4. 对组织设计论述得比较详细的学者为()。

A．加尔布雷斯
B．霍曼斯
C．赫尔雷格尔
D．瓦斯洛克姆

5. 组织结构设计的核心是()。

A．个体工作设计
B．群体设计
C．结构设计
D．目标设置

二、2.多项选择题

0. 影响组织结构的因素主要有()。

A．管理的层次
B．管理幅度
C．规章制度
D．管理决策的程序
E．技术与环境因素

1. 采用高耸或扁平的组织结构,应考虑的因素有()。

A．工作任务的相似程度
B．工作岗位的接近程度
C．.职工的思想水平高低
D．职工的经验丰富程度
E．工作任务需要协调的程度

2. 行为组织理论认为分权管理的特点有()。

A．决策迅速而且不含糊
B．部门间不会因本位主义而冲突
C．组织中能产生公平感、信任感和安全感
D．组织中能产生民主和非正式气氛,弱化偷懒的风气
E．缩短上中层领导间的隔阂,促进组织目标的认同与了解

3. 行为组织理论的特点有()。

A．在形态上倾向于高耸的组织结构
B．在形态上倾向于扁平的组织结构
C．在集权与分权上偏重集权
D．在集权与分权上偏重分权
E．在专业化分工上提倡专业化

4. 现代组织理论包括()。

A．行为组织理论
B．古典组织理论
C．社会系统理论
D．组织设计模型
E．“重叠群体”和“联接针角色”理论

5. 组织设计的三个要点为()。

A．内部协调和外部影响
B．责任
C．权力
D．结果
E．需要

三、3.简答题

0. 简述社会系统组织理论的内容及作用。

1. 简述利克特的“重叠群体”和“联接针角色”理论的主要内容。

2. 简述个体工作设计和群体设计的主要内容。

3. 简述影响组织结构设计的主要因素。

四、4.论述题

0. 试述组织设计发展经历三个阶段的组织结构设计原则。

五、5.填空题

1.管理层次与管理幅度常常联系在一起,按层次的多少和幅度的大小,可将组织结构分为()的组织结构和()的组织结构。
组织设计必须对()、()和把人组合为组织的机制作出选择。

2. ()是指一个组织内各个构成部分间所确定的关系形式。

3. 组织设计的内容包括()设计、()设计和()设计。

4. ()是一种身份(地位或职务等)。

5. 人们对()的期望是人们之间存在各种关系的必然结果。