​行政组织结构练习试卷2

一、1.单项选择题

0. 基层行政组织指的是(  )

A．决策层
B．战略层
C．协调指挥层
D．技术操作层

1. 横向分工构成了行政组织的横向结构，即行政组织的(  )

A．职能化
B．层级化
C．系统化
D．部门化

2. 我国国务院下设外交部、国防部、财政部等部门，这种划分的依据是(  )

A．管理程序
B．管理手段
C．业务性质
D．管理区域

3. 行政组织平行分部化的基本方式是(  )

A．按管理程序分工异同划分行政部门
B．按管理对象分工异同划分行政部门
C．按业务性质异同划分行政部门
D．按地区分工异同划分行政部门

4. 容易形成条条分割的行政组织横向分工的是(  )

A．按业务性质分工
B．按管理程序分工
C．按管理对象分工
D．按地区分工

5. 按管理程序对行政组织进行分工易于造成(  )

A．部门林立，条条分割
B．工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的
C．割裂管理对象间的相互联系
D．地区封锁，诸侯割据

6. 按管理对象分工这一分工方式最常见的是(  )

A．政府公共事业主管部门的设置
B．政府教育行业主管部门的设置
C．政府经济行业主管部门的设置
D．政府司法机构的设置

7. 在同一层级，按地区设置行政组织的基础是(  )

A．业务性质
B．行政区划
C．管理程序
D．经济体制

8. 划分行政区划最重要的客观基础是(  )

A．地理环境
B．民族传统
C．宗教信仰
D．风格习惯

9. 行政组织横向结构属于行政组织的(  )

A．层级制
B．统一制
C．职能制
D．合议制

10. 体现着一个单位或一个行政首长能有效地管理下层单位或人数的是(  )

A．管理权限
B．管理层次
C．管理层级
D．管理幅度

11. 在一定的被管理的工作量或地域条件下，管理幅度与管理层次的关系是(  )

A．正比例
B．反比例
C．因果
D．没直接关系

12. 领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是(  )

A．领导者素质愈高，管理幅度愈大
B．领导者素质愈低，管理幅度愈大
C．领导者素质愈高，管理幅度愈小
D．被领导者素质愈高，管理幅度愈小

二、2.多项选择题

0. 行政组织不同层级的职责分配关系是(  )

A．最高层次行政组织为决策层
B．最高层次行政组织为决策、监督层
C．中层行政组织为协调指挥层
D．基层行政组织为指挥操作层
E．基层行政组织为技术操作层

1. 行政组织纵向结构的缺点有(  )

A．各层级行政首长管辖事务过多，责重事繁，难以事事精通
B．容易形成地方的块块分割，不利于各地经济和文化的交流与发展
C．容易犯地方主义的错误，不利于中央对地方的宏观控制
D．不利于培养全面型的行政管理人才
E．容易导致信息传递失真

2. 下列关于行政组织横向分工的说法，正确的是(  )

A．行政组织的横向分工就是行政组织的部门分工
B．行政组织的横向分工是以层级制为基础的垂直分工
C．横向分工有宏观分工与微观分工之分
D．宏观的横向分工是指一级政府内的部门分工
E．微观的横向分工是指一个部门内部的各个机构和职位的划分

3. 行政组织横向分工一般常用的种类包括(  )

A．按业务性质分工
B．按管理程序分工
C．按管理对象分工
D．按地区分工
E．按国际惯例分工

4. 按行政业务性质进行行政组织横向分工的缺点有(  )

A．分工过细，易造成部门林立
B．业务事权过于集中，容易形成条条分割
C．行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向
D．业务性质不清，易产生组织冲突
E．容易造成行业的本位主义

5. 按行政管理程序分工，行政组织可分为(  )

A．咨询部门
B．领导决策部门
C．执行部门
D．信息部门
E．监督部门

6. 下列关于管理层次与管理幅度的理解，正确的是(  )

A．层级制形成管理层次
B．职能制形成管理幅度
C．管理层次体现决策者与执行者间距离
D．管理幅度体现行政首长管理的下层单位数
E．管理幅度体现行政首长管理的人数

三、3.论述题

0. 结合实际，分析合理的行政组织结构应具备什么样的条件。

1. 请分析行政组织纵向结构的优缺点。

2. 试述行政组织横向分工的基本类型及其优缺点。