​综合练习试卷15

一、1.单项选择题

单项选择题
下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。

0. 下面关于领导授权意义的说法错误的是(  )。

A．使组织成员相信自己有能力
B．为自己的工作意义，提高工作效率
C．减少领导者的工作量和责任
D．组织成员在工作中全身心地投入，作出贡献，承担起己任

1. 对于管理者来说，进行授权最直接的原因是(  )。

A．使更多的人参与管理工作
B．充分发挥骨干员工的积极性
C．让管理者有时间做更重要的工作
D．减少管理者自己的工作负担

2. 在勒温的领导风格理论中，他认为效率最高的领导者作风是(  )。

A．专制式
B．民主式
C．放任式
D．压榨式

3. 化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。但苦恼纷至沓来：第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，来者虽高兴，但来访者的上级意见很大；第三，因情况不清，往往做出错误指示，造成损失。请你分析一下，李厂长的毛病主要是(  )。

A．分权不足，一个人说了算，眉毛胡子一把抓
B．越级指挥，违背了统一指挥原则
C．混淆了民主作风与管理职能的界限
D．不善于调动各级管理者的积极性

4. 解决直线与参谋间冲突的一个方法是(  )。

A．赋予直线管理人员职能职权
B．让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C．允许直线人员压制参谋人员
D．把直线与参谋的活动结合起来

5. 组织设计总体上应该有利于(  )的实现。

A．阶段性目标
B．总体性目标
C．分目标
D．近期目标

6. 组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈(  )关系。

A．正比
B．指数
C．反比
D．相关

7. 层次划分主要是解决组织的(  )。

A．纵向协调问题
B．横向结构问题
C．纵向结构问题
D．横向协调问题

8. 组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为(  )。

A．个人管理
B．委员会制
C．集权
D．分权

二、2.多项选择题

多项选择题
下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的，请选出所有符合题意的备选答案。

0. 过分集权除了会降低决策的质量外，还会(  )。

A．降低决策的速度
B．降低组织的适应能力
C．降低员工的工作热情
D．影响政策的统一性
E．影响领导的有效性

三、3.判断题

判断题
请判断下列各题正误。

0. 领导者只要有权力，下属自然会跟从。  (  )

A．正确
B．错误

1. 管理系统理论中“开明和权威式”的方式，是指主管人员对下属在信息流动、决策方面有一定的互动，同时主管人员对下属能恩威并重。  (  )

A．正确
B．错误

2. 具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。  (  )

A．正确
B．错误

3. 奖赏权能够满足下级追求的欲望，可以增加领导对下级的吸引力，能引起满意并提高工作效率，因此这种权力的行使多多益善。  (  )

A．正确
B．错误

四、4.名词解释题

0. 跳板原则

1. 霍桑试验

2. 领导待人艺术

五、5.简答题

0. 领导规范模式所归纳的五种不同领导方式是什么?