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​综合练习试卷26

责编:彭雅倩 2019-07-23
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一、1.单项选择题

单项选择题
下列各题的备选答案中,只有一个是符合题意的。

0. 按控制点的位置划分类型,可把控制方法分为(  )。

A.预先控制、持续控制、现场控制
B.预先控制、持续控制、事后控制
C.预先控制、现场控制、事后控制
D.持续控制、现场控制、反馈控制

1. 现场控制工作的重点是(  )。

A.把注意力集中在历史结果
B.正在进行的计划实施过程
C.在计划执行过程的输入环节上
D.控制行动的结果

2. 将控制类型划分为同期控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是(  )。

A.时机、对象和目的的不同
B.控制原因
C.控制结果
D.外因和内因

3. “亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中,哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系?(  )。

A.企业规模与企业利润
B.产品合格率与质量保证体系
C.降雨量与因洪水造成的损失
D.医疗保障与死亡率

4. 控制工作要达到的第一个目的是(  )。

A.打破现状
B.维持现状
C.改变现状
D.实现创新

5. 在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是(  )。

A.衡量什么
B.制定标准
C.如何衡量
D.A和C

6. 控制工作的原理不太可能实行的是(  )。

A.直接控制原理
B.例外情况的原理
C.反映计划要求的原理
D.控制关键点原理

二、2.多项选择题

多项选择题
下列各题的备选答案中,至少有一个是符合题意的,请选出所有符合题意的备选答案。

0. 一般可以将组织文化划分为(  )。

A.战略规划层
B.战术计划层
C.物质层
D.制度层
E.精神层

1. 下面关于有效控制的说法正确的是(  )。

A.纠正偏差的最理想方法应该是在偏差未产生以前,就注意到偏差产生的可能性,从而预先采取必要的防范措施,防止偏差的产生
B.全面系统的控制不仅代价极高,而且也是不必要的
C.判断控制程度或频度是否适当的标准,通常要随活动性质、管理层次以及下属受培训程度等因素而变化
D.一项控制,只有当它带来的收益超出其所需成本时,才是值得的
E.有效的控制必须是客观的、符合企业实际的

三、3.判断题

判断题
请判断下列各题正误。

0. 组织文化的核心是企业规章制度。  (  )

A.正确
B.错误

1. 玩命工作一拼命享受型文化的特征是风险小、信息反馈慢。  (  )

A.正确
B.错误

2. 小团体式文化主要强调组织成员的参与、共享和外部环境所传达的快速变化的期望。 (  )

A.正确
B.错误

四、4.名词解释题

0. 赌徒型文化

1. 组织哲学

2. 企业家型文化

五、5.简答题

0. 组织文化建设的实施方案由哪五个步骤组成?

1. 根据组织文化形成机制论述组织文化建设策略。

2. 试述一些著名大公司组织文化定位的七大要素。

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