​综合练习试卷33

一、1.单项选择题

单项选择题
下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。

0. 企业实行稳定型战略的前提条件是(  )。

A．企业今后的战略是有价值的
B．企业过去的战略是成功的
C．企业对过去的经营战略表示满意
D．企业现在的战略能够推动企业的发展

1. 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务类型是(  )。

A．问号类业务
B．明星类业务
C．现金牛类业务
D．瘦狗类业务

2. (  )是企业资金的主要来源。

A．问号类业务
B．明星类业务
C．现金牛类业务
D．瘦狗类业务

3. 通过分析企业外部环境识别机会与威胁，以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法通常称为(  )。

A．PEST分析
B．PESTIN分析
C．迈克尔.波特五种力量分析
D．SWOT分析

二、2.多项选择题

多项选择题
下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的，请选出所有符合题意的备选答案。

0. 战略的特征表现在( )。

A．战略的全局性
B．战略的长远性
C．战略的纲领性
D．战略的竞争性
E．战略的风险性

1. 决定产业竞争的力量包括(  )。

A．替代品
B．现有产业内的竞争者
C．潜在的进入者
D．购买者
E．供应商

2. 事业部层战略关注的是如何在所从事产业中赢得竞争优势，通常有三种战略可供选择，即(  )。

A．财务战略
B．成本领先战略
C．市场营销战略
D．集中化战略
E．差异化战略

三、3.判断题

判断题
请判断下列各题正误。

0. 实际中，经营管理和战略管理是相同的，都是确保企业资源得以充分利用的过程。 (  )

A．正确
B．错误

1. 企业战略一经确定就不能改变，否则会影响企业发展的稳定性。  (  )

A．正确
B．错误

2. 战略控制是战略管理过程中的重要环节，其实质就是进行计划执行情况的检查，并对计划执行过程中出现的偏差进行纠正。  (  )

A．正确
B．错误

3. 某葡萄酒厂在对市场进行深入研究以后，决定扩展其销售渠道。这种策略被称之为市场渗透。  (  )

A．正确
B．错误

四、4.名词解释题

0. 价值链

五、5.简答题

0. 简述控制与计划的关系。

1. 如何能够更有效地衡量工作?

2. 控制必须由健全的组织结构来保证的含义是什么?

3. 简述管理控制的必要性。

六、6.案例分析题

1. 高薪聘请雷波接替自己的职位担任董事长，从控制角度看，它属于(  )。

2. 制定公司要向医疗卫生方面发展的目标，这属于(  )。

3. 要求各部门制定出每月的预算报告，每月定期举行一次由各部门经理和顾客代表参加的管理会议，要求每个部门在每月初都要对本部门的问题提出切实的解决方案，注意观察下属们的活动，它们分别属于( )。

4. 在进入20世纪90年代以后，该公司开始走下坡路的原因是(  )。

5. 企业管理者可以从本案例中吸取到的经验是(  )。