​综合练习试卷142

一、1.名词解释题

0. 职位权力

1. 员工流动管理

2. 强化理论

3. 工作轮换

4. 权力

二、2.简答题

0. 全面质量管理及其特点?

1. 绩效评估中容易产生哪些误差?如何纠正?

2. 简述斯金纳的强化理论的主要内容。

3. 列举几项新型生产方式。

三、3.论述题

0. 合企业的实践谈一谈如何在企业中开展人本管理。

1. 试述管理者道德行为的主要影响因素。

2. 试分析常用的几种计划方法。

四、4.案例分析题

1. 以变革的“风平浪静观”和“急流险滩观”来考察20世纪80年代后期的电子计算机行业。试问惠普公司和王安公司各采取了哪一种变革观?

2. 对比王安公司和惠普公司的组织文化，它们各自如何影响管理当局对环境变化的反应?

3. 惠普公司在20世纪80年代后期所采取的管理措施是否也适用于王安公司?请论证你的观点。

4. 惠普公司的经验集中地反映了变革与创新的哪些思想?