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​综合练习试卷139

责编:彭雅倩 2019-07-21
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一、1.名词解释题

0. 非程序化决策

1. 古典决策理论

2. 认知失调理论

3. 三百六十度反馈法

4. 感召力

二、2.简答题

0. 何为管理效率?它主要体现在哪几项管理职能上?

1. 简述薪酬设计与管理应遵循的原则。

2. 什么是领导者和被领导者?在组织中,是否上级就是领导者,下级就是被领导者?为什么?(同济大学1999研)

3. 简述计划与控制的联系。

4. 简述沟通过程分那几个步骤?

三、3.论述题

0. 如何评价坦南鲍姆的领导行为连续体理论?

1. 试述企业创新机遇的来源与创新实践的原则。

四、4.案例分析题

1. 请根据组织结构变化的权变因素,分析它进行这四次管理变革的必要性。

2. 请运用相应的领导理论分析该公司陷入困境的内部管理原因主要有哪些?

3. 作为一个有过杰出的成绩和非凡个人魅力的企业家,L先生该有哪些应吸取的教训?请用费德勒(Fred Fiedler)所提出的综合的领导权变模型分析之。

4. 通过此例,您的最大感受是什么?

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