​综合练习试卷138

一、1.名词解释题

0. 目标管理

1. 计划

2. 边际分析方法

3. 定点超越(也称管理基准化)

4. 工作分析

二、2.简答题

0. 简述人事工作(人员配备)的主要步骤。

1. 简述激励方式和激励原则。

2. 什么是柔性制造系统?它的竞争优势体现在哪些方面?

3. 阐述决策中的“满意原则”。

4. 简述预测的主要作用和类型。

5. 目标管理是员工参与管理的一种形式，员工在其中参与管理具体体现在哪些方面?

三、3.论述题

0. 有人说，企业的惟一的社会责任就是利润最大化；又有人说，企业不仅仅是一个经济实体，除了创造利润之外还要承担社会责任、保护和增进社会福利。你是如何认识这个问题的?

1. 从三鹿奶粉事件谈企业承担社会责任的必要性及其意义。

2. 选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点?在实际工作中应如何运用?

四、4.计算题

0. 某企业在下一年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如表5—1所示。
  
  根据以上条件绘制决策树，并作出决策。

1. 某自行车厂的计划人员准备编织新型自行车的月生产计划。该厂目前生产两种新型产品。一种是电动助动车，另一种是燃料助动车。已知每一辆电动助动车售出后可获利250元，每一辆燃料助动车售出后可获利450元。生产单位车辆的耗时和装配车间、包装车间的月生产能力(单位为h)如表5—3所示。
 
  问：如何确定该自行车厂的生产计划，并使工厂获利最多?