​2019年自考人力资源管理考点(4)

2019年4月自考报名拉开序幕，同学们可以开始准备自考复习，2019年自考《人力资源管理》复习资料，想了解更多自考资讯请继续关注希赛网，海量模拟试题，精品复习资料等你来体验。

物质激励

物质激励与精神激励的关系：物质激励与精神激励作为激励的两种不同的类型，是相辅相成的、缺一不可的。物质激励本身就体现着精神激励的作用，精神激励中也包含着物质激励的因素。在激励工作中，要强调物质激励与精神激励相结合，并以精神激励为主的原则。

人员激励的类型

按不同的标准可以把人员激励划分为不同的类型：

①从激励的内容上划分：物质激励与精神激励。

②从激励的性质上划分：正激励与负激励。

③从激励的形式上划分：内激励与外激励。

人员激励的特点

①激励以人的心理作为出发点，只能通过在其作用下的行为表现来加以观察。

②必须从动态角度去认识在激励条件下产生的动机和行为。

③激励的对象是有差异的，对不同的人应有不同的激励手段。

④激励应该是适度的，不能超过人的生理和能力的限度。

人员激励

人员激励的概念：人员激励简单的讲就是一个激发和强化的过程，也就是说在人力资源管理工作中，采用激励的理论和方法，对工作人员的各种需要给予不同程度满足和限制，以此引起他们心理状况的变化达到激发动机，引起行为的目的，并借助正反两方面的强化，对行为加以控制和调节。