自考生产与作业管理试题2006年4月（00145）
自考生产与作业管理试题及答案2006年4月（00145）
生产与作业管理，题型包括单项选择题，多项选择题，名词解释题，简答题，计算题，综合分析题
一、单项选择题
(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.讲求经济效益、坚持以销定产、实行科学管理、组织均衡生产、实施可持续发展战略是属 ( )
A.营销管理的原则
B.环境管理的原则
C.生产管理的原则
D.技术开发的原则
2.按生产工艺特性分类，生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是( )
A.肥皂
B.服装
C.药品
D.食品
3.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程组织原则( )
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.成组加工
D.品种原则
4.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为 ( )
A.200分
B.125分
C.115分
D.110分
5.工作研究中，对现行工作方法的记录( )
A.由于生产工序繁多、复杂，而不必十分详尽
B.通常采用文字记录的方法
C.通过专用图表工具进行记录
D.应查阅有关资料来了解现行方法
6.工作研究的步骤是( )
A.应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法
B.应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标
C.应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法
D.应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实
7.工作研究中，过程分析符号“▽”的含义是 ( )
A.贮存
B.等待
C.搬运
D.检验
8.散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为 ( )
A.4
B.3
C.1
D.0
9.生产计划分为三个层次，生产作业计划属于 ( )
A.操作层计划
B.战术层计划
C.作业层计划
D.战略层计划
10.某企业采用生产计划图表法编制生产计划，其主要考虑的成本项目是 ( )
A.正常生产成本和加班成本
B.违约成本
C.外协成本和库存成本
D.正常生产成本和加班成本，外协成本和库存成本
11.单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采用 ( )
A.生产周期法
B.订购点法
C.在制品定额法
D.提前期法
12.质量管理中的PDCA循环对应以下 ( )
A.计划—实施—控制—处理
B.计划—实施—控制—行动
C.计划—实施—检查—行动
D.计划—实施—检查—处理
13.在产品生命周期的成长期，企业应特别注重 ( )
A.营销的风险性
B.产品的发展速度
C.利润
D.亏损的可能性
14.新产品开发的重点放在新技术的应用和改进， 具有较强针对性的新产品开发规划是指( )
A.长期规划
B.中期规划
C.短期规划
D.年度规划
15.标志项目决策已做出的是 ( )
A.可行性研究报告获批准
B.初步可行性研究报告获批准
C.机会研究获批准
D.项目计划获批准
16.在网络图中，消耗时间和资源的活动称为 ( )
A.虚作业
B.作业
C.路线
D.关键路线
17.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图称为 ( )
A.非确定型网络图
B.确定型网络图
C.箭线式网络图
D.节关式网络图
18.关键路线上各项作业时间的总和就是 ( )
A.工程项目的成熟期
B.工程项目的完工前期
C.工程项目的总工期
D.工程项目的投资期
19.在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于 ( )
A.订货成本
B.物料成本
C.生产准备成本
D.缺货成本
20.ABC库存管理法的操作步骤中，需要对各种物料进行排序，以确定不同的类别，其排序的依据是 ( )
A.年需求量
B.物料单价
C.物料价值
D.品种数量
21.经常储备量加上保险储备量等于 ( )
A.期初库存量
B.物资消耗量
C.物资申请量
D.期末储备量
22.设备的寿命周期费用不包括 ( )
A.设计费用
B.制造费用
C.残值
D.广告费用
23.设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的 ( )
A.可靠性
B.维修性
C.节约性
D.生产性
24.下列应分期摊入成本的是 ( )
A.大修费用
B.中修费用
C.小修费用
D.维修费用
25.为向本组织及其顾客提供更多的收益，在整个组织内所采取的旨在提高活动过程的效益和效率的各种措施称为 ( )
A.质量改进
B.质量方针
C.质量策划
D.质量目标
26.说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用，使加工条件发生变化的是 ( )
A.锯齿型直方图
B.孤岛型直方图
C.双峰型直方图
D.陡壁型直方图
27.在MRP中，管理提前期指的是 ( )
A.计划和准备订单的时间
B.计划提前期
C.实际提前期
D.为订单的完成预备的缓冲时间
28.上世纪90年代初，提出了ERP概念的是 ( )
A.美国的IT公司
B.日本的IT公司
C.法国的IT公司
D.中国的IT公司
29.提前期与生产应变能力的关系是 ( )
A.提前期愈长，生产应变能力愈强
B.提前期愈短，生产应变能力愈强
C.二者没有直接的关系
D.二者的关系取决于批量的大小
30.“一个流”生产指的是 ( )
A.流水线生产
B.JIT生产
C.在生产线内任何两道工序间流动的在制品数均为一件
D.在生产线内任何两道工序间流动的在制品数不得超过紧前工序的装配数
二、多项选择题
(本大题共6小题，每小题2分，共12分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
11.随着社会生产力的发展，物质生产部门生产活动的涵盖范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的前伸和后延两个方面，生产系统的后延是指企业的生产职能已扩展到( )
A.产品的销售
B.售后服务
C.购物贷款
D.企业产品使用场所
E.理赔
12.下列应尽量减少或消除的动作有 ( )
A.装配
B.抓取
C.寻找
D.思考
E.定位
13.新产品开发管理机构的主要组织形式有 ( )
A.设立独立的开发部门
B.在技术部门内设立新产品开发机构
C.建立专门的研究开发小组
D.与科研机构合作组成新产品开发部门
E.成立新产品开发委员会
14.甘特图法的主要优点有 ( )
A.易于绘制
B.简单明了
C.形象直观
D.应用方便
E.有利于计划与实施进度比较
15.设备磨损过程大体分为 ( )
A.初始磨损阶段
B.成长磨损阶段
C.正常磨损阶段
D.急剧磨损阶段
E.衰退磨损阶段
16.MRPII比闭环MRP增加了 ( )
A.财务会计模块
B.市场营销模块
C.采购供应模块
D.人力资源管理模块
E.产品开发模块
三、名词解释题
(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
21.MTO(订货型生产)
22.新产品开发的可行性研究
23.网络计划的优化
24.设备的经济寿命
25.准时化生产方式
四、简答题
(本大题共5小题，每小题5分，共25分)
31.简述“5S”活动的基本内容。
32.简述工作环境对人劳动的影响。
33.简述工程项目的特点。
34.简述合理使用设备的基本要求。
35.简述全面质量管理的基础工作。
五、计算题
(本大题共2小题，每小题6分，共12分)
41.某公司计划向银行存入一笔为期5年的款项，以便届时筹款350，000元用于开发一种新产品。若银行利率为5%，问该公司第一年初应存入银行多少钱?
42.某塑料制品净重0.5公斤，各种工艺性损耗重量之和为0.1公斤，非工艺性损耗重量为0.05公斤，材料供应系数为0.1，请计算该制品的单位产品原材料工艺消耗定额和单位产品原材料供应定额。
六、综合分析题
(本大题11分)
51.某机械厂生产某产品，其年计划产量为Q=11616台，月实际工作时间按22天计算，每台产品的生产成本为200元，年存储费率为5%，生产准备费用为30元/批。 要求： (1)计算经济生产批量及生产间隔期; 参考答案 已知Q=11616台，I=10元，S=30元 则I=C×i=200×5%=10元 (1分) ∴ EPQ= 台/批 (3分) 该产品的平均日产量q= 台 (1分) ∴ 该产品的生产间隔期为 (天) (1分) (2)分析加大生产批量的利弊
