2021年华南农业大学珠江学院专升本物流管理考试真题
2021年华南农业大学珠江学院专升本物流管理考试真题
一、单项选择题 (本大题共10小题，每小题3分,共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个符合题目要求，请将符合要求的备选项的代码填写在下面的表格内，错选或未选均无分。
1、物流所发挥的空间效应，主要是由【 】实现
A、运输 B、仓储 C、装卸搬运 D、流通加工
2、以下不属于公路运输特征的是【 】
A、无法实现“门到门”运输 B、单位运费相对较高
C、适合充当其他运输方式的末端衔接 D、运输批量相对较小
3、提出有关物流的“第三利润源”的学者是【 】
A、西泽修 B、迈克尔·波特 C、鲍尔·索克斯 D、德鲁克
4、我国某企业从美国采购10000吨玉米，应采用【 】运输方式较经济。
A.公路 B.铁路 C.水路 D.航空
5、包装物上“易燃易爆”的标志属于【 】
A、指示性标志 B、警告性标志 C、运输标志 D、销售标志
6、电子数据交换技术称为【 】
A、POS B、EDI C、RFID D、GIS
7、按照物流承担者的角度进行划分，物流可分为第一方物流、第二方物流和【 】。
A.第三方物流 B.供应物流 C.生产物流 D.销售物流
8、【 】是生产的末尾环节，物流的起始环节。
A、配送 B、仓储 C、包装 D、流通加工
9、“Logistics”一词最早是在【 】领域提出的。
A.工业 B.军事 C.农业 D.科技
10、供应链管理是围绕【 】运行的。
A.生产企业 B.流通企业 C.核心企业 D.供应企业
二、判断题 (本大题共10小题，每小题2分，共20分)
以下说法如果是正确的就在后面的括号中打“√”号，错误的则打“×”号。
1.物流就是运输。【 】
2.存储创造物流的空间效用，运输创造物流的时间效用。【 】
3.配送运输是短距离的末端运输。【 】
4.物流信息的动态性强。【 】
5.第三方物流是以合同为导向的物流服务。【 】
6.物流不会影响电子商务的运作质量。【 】
7.流通加工不可以替代生产加工。【 】
8.公路运输是一种“门到门”的运输方式。【 】
9.供应链管理是一种“纵向一体化”的管理模式。【 】
10.装卸搬运是指在某一物流结点范围内进行的，以改变物品存放状态和空间位置为主要目的和内容的活动。【 】
三、名词解释题 (本大题共5小题，每小题4分，共20分)
1.物流系统
2.运输
3.库存
4.物流信息
5.供应链
四、简答题 (本大题共5小题，每小题8分，共40分)
1.影响合理运输的因素有哪些?
2.简述货架在仓储管理中的作用?
3.简述流通加工和生产加工的区别。
4.简述配送模式有哪些?
5.简述包装的作用。
五、论述(本大题共2小题，每小题20分，共40分)
1.阐述第三方物流的发展趋势。
2.阐述“效益背反学说”的基本思想。
六、案例分析题 (本大题共2小题,每小25分,共50分)
新冠疫情后，物流企业如何抓住机遇、重新起航?
2003年春天，非典疫情的爆发导致全国经济运转几乎陷入停滞，业务集中于粤港地区的顺丰首当其冲。然而在这样的困境中，顺丰看到了航空公司经营惨淡的问题，在空运价格大跌之际，加速布局空运快递业务，从而一举奠定了“快”的价值定位，逐步成长为国内快递行业第一品牌。
17年后，新冠疫情再一次给各行各业带来了巨大冲击，作为国民经济运行基础的物流行业也备受影响。科尔尼认为，疫情对于物流行业的负面影响主要集中于短期;同时，疫情的出现使得物流行业发展的挑战更加凸显、机遇更加清晰。
短期而言，疫情带给物流行业诸多挑战，主要体现在业务需求剧减、运力资源短缺、网络运营受阻、服务需求改变等方面，例如：
业务需求剧减：满帮平台数据显示，春节长假后一周货主平台发货量相比去年同期下降52%。G7平台数据显示，截至2月20日，平台上整车流量恢复情况仅为去年同期的40%;
运力资源短缺：全国道路货运车辆公共监管与服务平台数据分析显示，2月16日，全国货运卡车开工率不足去年同期的30%;
网络运营受阻：中物联针对协会内企业的疫情调查发现，74%的企业反映受到了区域限行的影响，无法提供顺畅的运输服务;
服务需求改变：根据美团外卖的数据，该平台1月26日至2月8日期间，采用“无接触配送”的订单占到了整体单量的80%以上。
随着疫情逐步得到控制，物流行业的暂时低迷将得到改善。长期而言，疫情之后的物流行业将会呈现四大发展趋势：
提升科技投入，加速数字化发展：疫情对物流行业提出无人化、智能化、无接触化的新需求，引发物流企业对相关数字化技术的新一轮思考与尝试，长期也将推动物流企业深化数字化转型;
加速行业整合，寻求平台化发展：在整体物流市场增速放缓的大背景下，此次疫情导致部分物流企业业务萎缩、现金流吃紧，不得不寻求“抱团取暖”，行业平台化整合将加速;
聚焦运营改善，寻求精细化发展：疫情导致物流企业收入、利润急剧下滑，暴露了行业长久以来利润水平低、经营粗放的问题。未来物流企业需要更加重视运营提升，并探索更灵活的资产、人力模式;
摒弃同质竞争，实现差异化发展：对诸多一直想要实现差异化发展的物流企业而言，
此次疫情催生的新模式、新市场、新业务、新生态合作机遇，都提供了差异化发展的新思路。
结合案例进行分析：
1、新冠疫情对物流业产生了哪些影响?
2、后疫情时代，物流企业应该如何发展?
