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当前科目: PMP®
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2020年9月PMP ®网络直播班(春雨班)
开课时间:2020-03-10
总课时:108
主讲师:袁扬智
¥2888.00
班级:
课程目录
课后练习
授课讲师
袁扬智
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罗福星
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希赛小龙女
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课程介绍

专注在线教育19年 专注在线教育19年
专职专注 自主研发 品质保障
  • 80+

    全职专业师资
  • 6w+

    服务企业
  • 46w+

    希赛学员
项目管理专家讲师

全职自有师资授课 教学质量有保障

  • 罗福星

    PMP®
  • 袁扬智

    PMP®
  • 小龙女

    PMP®
为什么要考PMP®证书
  • 求职敲门砖

    大型企业在招聘项目经理时都会优先录用拥有PMP®证书应聘者

  • 升职加薪

    通过PMP®认证,将获得更多的机会,提升自己的竞争力

  • 就业面广

    PMP®认证适用行业广泛,只要做项目管理,PMP®认证都是用的上

  • 能力提升

    通过考试真正掌握项目管理知识,对自己能力提升有很大帮助

证书前景

PMP®项目经理的供给远不能满足企业的需求
课程服务
服务项目 专属服务
学习准备 PMI®授权颁发的35学时培训证明
专业老师协助进行英文报名
最新版PMP®完整视频,可提前预习
考试全程辅导+纸质版讲义+知识点集锦
课程内容 为期2个月的知识点精讲
模拟试题点评与讲解
5A学员备考经验分享会
考前重点内容串讲
直播课后自动生成录播回放
辅导老师全程跟踪,互动答疑
微信群实时互动交流
滚动开班,随到随学
全职双师资教学,班级任选
海量题库 常规题库:每日一练+章节练习题
AI题库:高频考点、高频错题、知识点练习
高仿题库:6套模拟题+解析
服务 针对性的补充学习资料
PC端、手机端同步学习
支持APP离线缓存下载
希赛版权的电子书
在线学习笔记
班主任督学
保障 学习保障:一年内提供免费重学
续证保障:免费提供60个PDU+续证指导
学习工具

在线教育新里程

支持电脑、手机端学习, 随时随地提分

听课方式
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常见问题

课程是怎么安排的?上班族能学吗?

希赛的直播课程都是安排在工作日的晚上或周末,工作学习两不误,无需请假。如果错过直播课,也可以看回放,可反复进行学习。

资质资料怎么邮寄?

支付成功后请填写收货地址信息,资料/图书出版后会尽快安排快递,具体发货时间请咨询客服人员。

一个账号能否同时多人使用?

一个账号仅限一人使用,同一时间只能在一台设备上登录。

2020-03-10 19:30 -21:30
PMP®考试介绍
1、PMP ®考试背景介绍 2、各知识点分布与考点分析 3、如何学习与备考 4、资料与使用介绍 5、课程安排介绍 6、应考经验与技巧介绍
2020-03-12 19:30 -21:30
引论
1、引论介绍 2、项目、项目管理、项目集、项目组合介绍 3、组织战略 4、PMO 5、项目经理角色 6、项目管理知识体系
2020-03-17 19:30 -21:30
项目运行环境
1、组织结构 2、组织过程资产与事业环境因素 3、项目相关方、项目治理 4、项目生命周期 5、组织新系统
项目经理的角色
1、项目经理的定义 2、项目经理的影响力 3、项目经理的呢你 4、项目管理过程组间的相互作用 5、五大过程组 6、项目信息、过程组与知识领域表
2020-03-19 19:30 -21:30
项目整合管理(一)
1、项目整合管理介绍 2、制定项目章程
2020-03-24 19:30 -21:30
项目整合管理(二)
1、制定项目章程 2、制定项目管理计划
2020-03-25 19:30 -21:30
项目整合管理(三)
1、指导与管理项目工作 2、管理项目知识 3、监控项目工作 4、实施整体变更控制"
2020-03-26 19:30 -21:30
项目范围管理(一)
1、结束项目或阶段 2、项目范围管理介绍 3、规划范围管理 4、收集需求
2020-03-31 19:30 -21:30
项目范围管理(二)
1、定义范围 2、创建工作分解结构 3、确认范围 4、控制范围 5、章节内容梳理
2020-04-02 19:30 -21:30
项目进度管理(一)
1、规划进度管理 2、定义活动 3、排序活动顺序 4、估算活动持续时间
2020-04-07 19:30 -21:30
项目成本管理(一)
1、项目成本管理术语概念 2、规划成本管理 3、估算成本
项目进度管理(二)
1、制定项目进度 2、控制进度
2020-04-09 19:30 -21:30
项目成本管理(二)
1、制定预算 2、控制成本 3、挣值管理
项目质量管理(一)
1、质量管理学说与术语
2020-04-14 19:30 -21:30
项目质量管理(二)
1、规划质量管理 2、管理质量 3、控制质量
2020-04-16 19:30 -21:30
项目资源管理
1、规划资源管理 2、估算活动资源 3、获取资源 4、建设项目团队 5、管理项目团队 6、控制资源
2020-04-21 19:30 -21:30
项目沟通管理
1、规划沟通管理 2、管理沟通 3、监督沟通
项目风险管理(一)
1、风险相关概念介绍
2020-04-23 19:30 -21:30
项目风险管理(二)
1、规划风险管理 2、识别风险 3、实施定性风险分析 4、实施定量风险分析 5、规划风险应对 6、实施风险应对 7、监督风险
2020-04-28 19:30 -21:30
项目采购管理
1、规划采购管理 2、实施采购 3、控制采购
2020-05-07 19:30 -21:30
项目相关方管理
1、识别相关方 2、规划相关方参与 3、管理相关方参与 4、监督相关方参与
2020-05-08 19:30 -21:30
希赛PMP® 2020期中考试试题解析
希赛PMP ® 2020期中考试试题解析
2020-05-21 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(一)
49个过程串讲
2020-05-26 19:30 -21:30
项目相关方管理
1、识别相关方 2、规划相关方参与 3、管理相关方参与 4、监督相关方参与
2020-05-27 19:30 -21:30
PMP®考试中的敏捷相关知识(一)
PMP ®考试中的敏捷相关知识(一)
2020-05-28 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(二)
1~3章知识点串讲
2020-06-02 19:30 -21:30
PMP®考试中的敏捷相关知识(二)
PMP ®考试中的敏捷相关知识(二)
2020-06-05 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(三)
4章知识点串讲
2020-06-11 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(四)
5~6知识点串讲
2020-06-18 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(五)
7~8知识点串讲
2020-06-28 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(六)
9~13知识点串讲
2020-07-01 19:30 -21:30
知识点串讲+习题
知识点串讲+习题
2020-07-02 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(七)
11~13知识点串讲
2020-07-04 09:00 -12:00
知识点串讲+习题
知识点串讲+习题
2020-07-04 14:00 -17:00
知识点串讲+习题
知识点串讲+习题
2020-07-09 19:30 -21:30
综合习题课(一)
综合模拟题讲解
2020-07-16 19:30 -21:30
综合习题课(二)
综合模拟题讲解
2020-07-19 09:00 -12:00
模拟一试题讲解
模拟一试题讲解
2020-07-19 14:00 -17:00
模拟一试题讲解
模拟一试题讲解
2020-07-26 09:00 -12:00
模拟二试题讲解
模拟二试题讲解
2020-07-26 14:00 -17:00
模拟二试题讲解
模拟二试题讲解
2020-08-02 09:00 -12:00
模拟三试题讲解
模拟三试题讲解
2020-08-02 14:00 -17:00
模拟三试题讲解
模拟三试题讲解
2020-09-06 09:00 -12:00
模拟四试题讲解
模拟四试题讲解
2020-09-06 14:00 -17:00
模拟四试题讲解
模拟四试题讲解
2020-09-09 19:30 -21:30
PMP®关键字秒杀解题课一
PMP ®关键字秒杀解题课一
2020-09-11 19:30 -21:30
PMP®关键字秒杀解题课二
PMP ®关键字秒杀解题课二
2020-09-13 09:00 -12:00
模拟五试题讲解
模拟五试题讲解
2020-09-13 14:00 -17:00
模拟五试题讲解
模拟五试题讲解
2020-09-15 19:30 -21:30
考前动员&准备
考试注意事项
2020-09-20 09:00 -11:00
模拟六试题讲解
模拟六试题讲解
2020-09-20 14:00 -16:00
模拟六试题讲解
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