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当前科目:PMP
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2019年12月PMP®网络直播班(飞鹰班)
开课时间:2019-09-05
总课时:78
主讲师:袁扬智
¥2888.00
班级:
课程目录
课后练习
授课讲师
袁扬智
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课程介绍

专注在线教育18年专注在线教育18年
专职专注自主研发品质保障
  • 80+

    全职专业师资
  • 6w+

    服务企业
  • 42w+

    希赛学员
项目管理专家讲师

全职自有师资授课 教学质量有保障

  • 罗福星

    PMP®
  • 袁扬智

    PMP®
  • 王勇

    PMP®
为什么要考PMP®证书
  • 求职敲门砖

    在外企和中大型企业担任"项目经理"必备的资格证书

  • 身份象征

    通过PMP®认证,是专业项目管理人士身份的体现

  • 技能提升

    告别项目管理"野路子",系统掌握项目管理知识体系

  • 人脉拓展

    加入项目管理社群,与优秀的人共同进步,成就更好的未来

证书前景

PMP®项目经理的供给远不能满足企业的需求
课程服务

内容飞船班
服务项目网络直播课堂讲解
直播课堂录播回放
培训讲义(包含模拟题、练习题)
在线提问,专家在线答疑
10套希赛版权权威模拟试题
真人高清PMP®视频教程
协助学员处理PMP®报名服务
PMI®认可的35学时培训证明
三年内参加活动可以免费获得60个PDU
学习工具

在线教育新里程

支持电脑、手机端学习, 随时随地提分

听课方式
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常见问题

课程是怎么安排的?上班族方便学吗?

希赛的直播课程都是安排在工作日的晚上或周末,工作学习两不误,无需请假。如果错过直播课,也可以看回放,可反复进行学习。

纸质资料怎么邮寄?

支付成功后请填写收货地址信息,资料/图书出版后会尽快安排快递,具体发货时间请咨询客服人员。

一个账号能否同时多人使用?

一个账号仅限一人使用,同一时间只能在一台设备上登录。

2019-09-05 19:30 -21:30
PMP考试介绍
1、PMP考试背景介绍 2、各知识点分布与考点分析 3、如何学习与备考 4、应考经验与技巧介绍 5、如何复习
2019-09-10 19:30 -21:30
引论
1、引论
2019-09-17 19:30 -21:30
项目运行环境 项目经理的角色 项目整合管理(一)
1、项目整合管理介绍 2、制定项目章程
2019-09-19 19:30 -21:30
项目整合管理(二)
1、制定项目管理计划 2、指导与管理项目工作 3、管理项目知识 4、监控项目工作
2019-09-24 19:30 -21:30
项目整合管理(三)
1、实施整体变更控制 2、结束项目或阶段
2019-09-26 19:30 -21:30
项目范围管理(一)
1、项目范围管理介绍 2、规划范围管理 3、收集需求 4、群体创新技术、群体决策技术 5、需求文件与需求跟踪矩阵 6、定义范围 7、创建工作分解结构
2019-09-28 19:30 -21:30
项目范围管理(二) 项目进度管理(一)
1、确认范围 2、控制范围 3、章节内容梳理 4、规划进度管理 5、活动定义 6、排序活动顺序 7、估算活动持续时间
2019-09-29 19:30 -21:30
项目进度管理(二)
1、排序活动顺序 2、估算活动持续时间 3、制定项目进度
2019-10-08 19:30 -21:30
项目进度管理(三) 项目成本管理
1、控制进度 2、项目成本管理术语概念 3、规划成本管理 4、估算成本 5、制定预算 6、控制成本 7、挣值管理
2019-10-10 19:30 -21:30
项目质量管理(一)
1、质量管理学说与术语 2、规划质量管理 3、管理质量 4、控制质量
2019-10-15 19:30 -21:30
项目质量管理(二)
1、控制质量 2、规划资源管理
项目资源管理(一)
1、规划资源管理 2、估算活动资源 3、获取资源 4、建设项目团队 5、管理项目团队 6、控制资源
2019-10-17 19:30 -21:30
项目资源管理(二)
1、管理团队 2、控制资源
项目沟通管理(一)
1、规划沟通管理 2、管理沟通 3、监督沟通
2019-10-20 09:00 -12:00
项目沟通管理(二)
1、管理沟通 2、监督沟通
2019-10-20 14:00 -17:00
项目风险管理
1、规划风险管理 2、识别风险 3、实施定性风险分析 4、实施定量风险分析 5、规划风险应对 6、实施风险应对 7、监督风险
2019-10-22 19:30 -21:30
项目采购管理
1、规划采购管理 2、实施采购 3、控制采购
2019-10-24 19:30 -21:30
项目相关方管理 知识点串讲+习题
1、识别相关方; 2、规划相关方参与; 3、管理相关方参与; 4、控制相关方参与;
2019-10-27 09:00 -12:00
期中测试试题解析
期中测试试题解析
2019-10-27 14:00 -17:00
期中测试试题解析
期中测试试题解析
2019-11-04 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(一)
1-4串讲
2019-11-05 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(二)
5-7串讲
2019-11-06 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(三)
8-9串讲
2019-11-08 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(四)
10,13串讲
2019-11-10 09:00 -12:00
PMP模拟试题讲解
PMP模拟试题讲解
2019-11-10 14:00 -17:00
PMP模拟试题讲解
PMP模拟试题讲解
2019-11-11 19:30 -21:30
知识点串讲+习题(五)
11,12串讲
2019-11-13 19:30 -21:30
PMP习题串讲(二)
PMP习题串讲(二)
2019-11-15 19:30 -21:30
PMP习题串讲(三)
PMP习题串讲(三)
2019-11-17 09:00 -12:00
模拟二试题解析
模拟二试题解析
2019-11-17 14:00 -17:00
模拟二试题解析
模拟二试题解析
2019-11-19 19:30 -21:30
模拟二试题解析(一)
模拟二试题解析(一)
2019-11-21 19:30 -21:30
敬请期待
模拟二试题解析(二)
模拟二试题解析(二)
2019-11-24 09:00 -12:00
敬请期待
模拟三试题解析
模拟三试题解析
2019-11-24 14:00 -17:00
敬请期待
模拟三试题解析
模拟三试题解析
2019-11-26 19:30 -21:30
敬请期待
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