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当前科目: PMP®
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2021年9月PMP ®网络直播班(雷霆班)
开课时间:2021-04-23
总课时:68
主讲师:罗福星
¥2888.00
班级:
课程目录
课后练习
授课讲师
罗福星
查看全部
课程介绍

专注在线教育20年 专注在线教育20年
专职专注 自主研发 品质保障
  • 140+

    全职专业师资
  • 7w+

    服务企业
  • 55w+

    希赛学员
项目管理专家讲师

全职自有师资授课 教学质量有保障

  • 罗福星

    PMP®
  • 袁扬智

    PMP®
  • 小龙女

    PMP®
为什么要考PMP®证书
  • 求职敲门砖

    大型企业在招聘项目经理时都会优先录用拥有PMP®证书应聘者

  • 升职加薪

    通过PMP®认证,将获得更多的机会,提升自己的竞争力

  • 就业面广

    PMP®认证适用行业广泛,只要做项目管理,PMP®认证都是用的上

  • 能力提升

    通过考试真正掌握项目管理知识,对自己能力提升有很大帮助

证书前景

PMP®项目经理的供给远不能满足企业的需求
课程服务

服务项目 专属服务
学习准备 PMI®授权颁发的35学时培训证明
专业老师协助进行英文报名
最新版PMP®完整视频,可提前预习
考试全程辅导+纸质版讲义+知识点集锦(首次报名邮寄)
课程内容 为期2个月的知识点精讲
模拟试题点评与讲解
5A学员备考经验分享会
考前重点内容串讲
直播课后自动生成录播回放
辅导老师全程跟踪,互动答疑
微信群实时互动交流
滚动开班,随到随学
全职双师资教学,班级任选
海量题库 常规题库:每日一练+章节练习题
AI题库:高频考点、高频错题、知识点练习
高仿题库:6套模拟题+解析
服务 针对性的补充学习资料
PC端、手机端同步学习
支持APP离线缓存下载
希赛版权的电子书
在线学习笔记
班主任督学
保障 学习保障:一年内提供免费重学
续证保障:免费提供60个PDU+续证指导
学习工具

在线教育新里程

支持电脑、手机端学习, 随时随地提分

听课方式
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常见问题

课程是怎么安排的?上班族能学吗?

希赛的直播课程都是安排在工作日的晚上或周末,工作学习两不误,无需请假。如果错过直播课,也可以看回放,可反复进行学习。

资质资料怎么邮寄?(首次报名邮寄)

支付成功后请填写收货地址信息,资料/图书出版后会尽快安排快递,具体发货时间请咨询客服人员。

一个账号能否同时多人使用?

一个账号仅限一人使用,同一时间只能在一台设备上登录。

2021-04-23 19:30 -21:30
导入课
1、PMP ®考试介绍 2、新版考纲说明 3、学习资料介绍 4、学习方法 5、课程安排介绍 6、注意事项
2021-05-13 19:30 -21:30
敬请期待
引论
1、引论介绍 2、项目、项目管理、项目集、项目组合介绍 3、组织战略
2021-05-20 19:30 -22:30
敬请期待
项目运行环境及项目经理的角色
1、事业环境因素和组织过程资产 2、组织结构类型 3、项目管理办公室 4、项目经理的角色 5、五大过程组十大知识领域
2021-05-27 19:30 -21:30
敬请期待
项目整合管理
1、项目整合管理介绍 2、制定项目章程 3、制定项目管理计划 4、指导与管理项目工作 5、管理项目知识 6、监控项目工作 7、实施整体变更控制 8、结束项目或阶段
2021-06-03 19:30 -21:30
敬请期待
项目范围管理
1、项目范围管理介绍 2、规划范围管理 3、收集需求 4、群体创新技术、群体决策技术 5、需求文件与需求跟踪矩阵 6、定义范围 7、创建工作分解结构 8、确认范围 9、控制范围
2021-06-05 19:30 -21:30
敬请期待
项目进度管理
1、规划进度管理 2、活动定义 3、排序活动顺序 4、估算活动资源
2021-06-10 19:30 -21:30
敬请期待
项目成本管理
1、项目成本管理术语概念 2、规划成本管理 3、估算成本 4、制定预算 5、控制成本
2021-06-17 19:30 -21:30
敬请期待
项目质量管理
1、规划质量管理 2、管理质量 3、控制质量
2021-06-19 19:30 -21:30
敬请期待
项目资源管理
1、规划资源管理 2、估算活动资源 3、获取资源 4、建设团队 5、管理团队 6、控制资源
2021-06-24 19:30 -21:30
敬请期待
项目沟通管理
1、规划沟通管理 2、管理沟通 3、监督沟通
2021-06-26 19:30 -21:30
敬请期待
项目风险管理
1、规划风险管理 2、识别风险 3、实施定性风险分析 4、实施定量风险分析 5、规划风险应对 6、实施风险应对 7、监督风险
2021-06-29 19:30 -21:30
敬请期待
报名指导专题课
1、考试报名事宜介绍 2、过往报名遇到问题及解答 3、注意事项及说明
2021-07-01 19:30 -21:30
敬请期待
项目采、相关方购管理
1、规划采购管理 2、实施采购 3、控制采购 1、识别相关方; 2、规划相关方参与; 3、管理相关方参与; 4、控制相关方参与;
2021-07-03 09:00 -12:00
敬请期待
项目敏捷管理 上
敏捷33355
2021-07-03 14:00 -17:00
敬请期待
项目敏捷管理 下
项目敏捷管理及习题课
2021-07-08 19:30 -21:30
敬请期待
知识点串讲+习题(一)
49个过程串讲
2021-07-10 09:00 -12:00
敬请期待
知识点串讲+习题(二)
49个过程串讲
2021-07-15 19:30 -21:30
敬请期待
知识点串讲+习题(三)
知识点、考点、考法串讲
2021-07-17 09:00 -12:00
敬请期待
知识点串讲+习题(四)
知识点、考点、考法串讲
2021-07-22 19:30 -21:30
敬请期待
知识点串讲+习题(五 )
知识点、考点、考法串讲
2021-07-24 09:00 -12:00
敬请期待
知识点串讲+习题(六)
知识点、考点、考法串讲
2021-07-31 09:00 -12:00
敬请期待
模拟一试题讲解
模拟一试题讲解
2021-07-31 14:00 -17:00
敬请期待
模拟一试题讲解
模拟一试题讲解
2021-08-07 09:00 -12:00
敬请期待
模拟二试题讲解
模拟二试题讲解
2021-08-07 14:00 -17:00
敬请期待
模拟二试题讲解
模拟二试题讲解
2021-08-14 09:00 -12:00
敬请期待
模拟三试题讲解
模拟三试题讲解
2021-08-14 14:00 -17:00
敬请期待
模拟三试题讲解
模拟三试题讲解
2021-09-02 19:30 -21:30
敬请期待
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