信创系统专题——系统集成及案例解析

项目启动

项目背景与目标

当前信创产业发展趋势，项目启动的行业背景与企业内部需求

明确系统集成要达成的业务提升、技术升级等具体目标

对信创产品理解偏差，可能误判技术方向，导致项目目标与产业实际状态脱节

行业背景和企业内部需求分析不透彻，使项目目标笼统，难以衡量和实现

项目范围与边界

详细界定项目所涵盖的业务流程、组织部门、技术领域等范围。

清晰划分与现有系统的边界，明确哪些部分是本次集成改造重点，哪些维持现状。

边界划分不清：项目范围涵盖的业务流程、组织部门等界定模糊，易引发项目实施过程中的职责不清和任务推诿。

需求分析

业务需求

与各业务部门沟通，梳理现有业务流程痛点，明确新系统需支持的业务功能、操作流程及业务规则。

业务需求变更频繁：业务部门对自身需求认识不清晰，或业务环境变化快，导致需求频繁 调整，影响项目进度和成本。

技术需求

结合业务需求，确定系统应具备的技术特性，如操作系统、数据库、中间件等技术选型要求，以及系统的可扩展性、稳定性等指标。

技术选型困难：技术需求复杂，难以找到完全匹配的信创产品，不同产品技术特性差异大， 增加选型难度。

性能需求

设定系统在响应时间、吞吐量、并发用户数等方面的性能指标

确保系统能够满足业务高峰时期的运行需求。

性能指标设定不合理：性能需求预估不准确，指标过高或过低都可能影响系统的实用性和成本投入。

安全需求

依据国家信创安全标准和企业内部安全规范，明确系统的身份认证、访问控制、数据加密、安全审计等安全需求。

安全需求合规性问题：对国家信创安全标准和企业内部规范理解不深，导致安全需求制定 不全面或不符合法规要求。

产品选型

信创产品调研

广泛收集市场上各类信创产品信息，包括国产芯片、服务器、操作系统、数据库、办公软件等，了解其功能特点、技术参数、市场口碑。

市场上信创产品众多，信息收集困难，可能遗漏关键产品或产品关键信息。

产品评估标准

制定从功能满足度、技术先进性、兼容性、安全性、性价比、厂商服务能力等多维度的产 品评估标准。

评估标准不科学，评估标准的权重设置不合理，可能导致选择的产品并非最适合项目需求。

产品对比与选择

按照评估标准对调研产品进行详细对比分析，通过产品测试、案例研究等方式，最终选定最适合项目需求的信创产品。

测试不充分：产品测试过程中，由于测试环境与实际应用环境差异，无法全面暴露产品问题，影响产品选择。