通信项目管理具有一系列独特的特征,这些特征反映了通信工程项目的复杂性和专业性。以下是对通信项目管理特征的详细归纳:
一、技术与专业性要求高
通信设备与器材的专业性:通信工程项目中使用的通信设备和器材必须具有“入网证”,并满足统一的技术标准和网络组织原则。这要求项目管理人员具备专业的通信知识,以确保设备和器材的正确选择和配置。
技术更新的快速性:通信技术发展迅速,更新换代加速。项目管理人员需要紧跟技术潮流,采用新技术、新设备,以提高网络的技术含量和服务水平。
二、投资金额大与风险高
高额投资:通信工程项目的投资金额通常非常大,这要求项目管理人员在成本控制方面具备高超的技能,以确保项目在预算范围内完成。
高风险:由于通信工程项目的复杂性和技术难度,项目实施过程中容易受多种因素的干扰,如天气变化、市场经济体制等。这增加了项目的风险性,要求项目管理人员具备风险识别、评估以及应对的能力。
三、工序活动连贯性强
工序活动的紧密性:通信工程项目在实施过程中,每个工序活动都有很强的连贯性。如果某个环节出现问题,可能会影响到整个项目的进度和质量。因此,项目管理人员需要密切关注每个工序的进展情况,确保它们之间的协调配合。