中级通信工程师考试包含综合能力科目,希赛小编为考生整理了中级通信工程师综合能力知识点十:通信工程项目管理,希望对大家备考中级通信工程师会有帮助。
十、通信工程项目管理
1、项目管理概述
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
项目具有明确的目标和独特的性质、每一个项目都是唯一的、不可重复的,具有不可确定性、资源成本的约束性等特点。
项目生命周期一般可归纳为4个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。
项目生命周期的特征
(1)项目资源的投入具有波动性;
(2)项目风险程度逐渐变小。项目开始时,由于存在着很多不确定因素,成功完成项目的概率是最低的,风险和不确定性最高;
(3)项目利益相关者对项目的控制力逐渐变弱。项目利益相关者对项目的成本费用和项目产品特征的影响力,在项目开始时是最强的。
2、项目管理
项目管理的核心思想是以项目作为相对独立的组织单元,通过项目形式来保证组织的灵活性和管理责任的分散性,以目标为导向解决经营活动中的管理问题。
“三控”是指进度控制、质量控制和投资控制。
工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等,全面建成并验收合格交付使用所需的全部费用。
质量控制是指工程满足建设单位需要的,符合国家及行业技术规范标准、符合设计文件及合同规定的特性综合。
安全管理是使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
生产安全事故报告和调查处理
(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。