【学员回忆版】项目经理应尽量熟练掌握所有项目管理知识领域,帮助其将经验、见解、领导力、技术以及商业管理技能运用到项目管理中,体现了项目经理在( )的整合能力。
A
本题考查执行整合,参考《信息系统项目管理师教程》(第 4 版)第8.1.1小节,P237。1.过程层面执行整合:项目管理过程中有些过程可能只发生一次(例如项目章程的初始创建),但很多过程在整个项目期间会相互重叠并重复发生多次。这种重叠和多次出现的过程,比如需求变更,它会影响 范围、进度或预算,并需要提出变更请求。2.认知层面执行整合:管理项目有多种方法,项目经理的人际关系技能和能力与其管理项目的方式紧密相关,方 法的选择通常取决于项目的具体特点,包括规模、项目或组织的复杂性,以及组织文化。项目 经理应尽量熟练掌握所有项目管理知识领域,帮助项目经理将经验、见解、领导力、技术以及 商业管理技能运用到项目管理中,并帮助项目经理整合这些知识领域所涵盖的过程,实现预期 的项目结果。(A选项正确)3.背景层面执行整合:随着新技术的不断涌现,社交网络、多元文化、虚拟团队和新的价值观等的出现,组织和 项目所处的环境发生了很大变化。在执行并管理整合时,项目经理需要意识到项目背景和这些 新因素,决定如何在项目中最好地利用这些新环境因素,以获得项目成功。综上所述,本题参考答案为A选项。
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