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[单选题]
根据《数字信用在电力行业应用思路及探索》，对于财务团队，信用管理政策和工具的主要特点是?()
A.仅适用于特定场景
B.不支持与业务的互动
C.客户信用管理助推产业升级
D.低效且不实时
E.自动、友好且易用
F.《数字信用在电力行业应用思路及探索》
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A.仅适用于特定场景
B.不支持与业务的互动
C.客户信用管理助推产业升级
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E.自动、友好且易用
F.《数字信用在电力行业应用思路及探索》
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A.简化信用评估流程，降低成本
B.以大数据驱动业务平台化转型，并以应收管理优化为核心
C.专注信用风险最小化，避免坏账损失
D.单纯提升信用评分准确性，忽略业务协同
E.《数字信用在电力行业应用思路及探索》
F.客户信用管理助推产业升级
A.结合公司销售政策，选择恰当的结算方式，加快款项回收，提高资金的使用效率。对于商业票据，结合销售政策和信用政策，明确应收票据的受理范围和管理措施
B.建立票据管理制度，特别是加强商业汇票的管理
C.加强赊销管理，需要赊销的商品，应由财务部门进行审批
D.加强代销业务款项的管理，及时与代销商结算款项
《关于对电力行业严重违法失信市场主体及其有关人员实施联合惩戒的合作备忘录》中，“将有关失信信息通过“信用中国”网站、电力交易平台网站等政府指定网站和国家企业信用信息公示系统向社会公布”惩戒措施的法律及政策依据有（）个。
A.5
B.6
C.7
D.8
东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业，还来自本省数量众多的其他炼油企业。为了掌握销售主动权和吸引客户，公司销售政策规定：对于资产额在1 000万元至3 000万元的客户，给予50万元的赊销额度;对于资产额在3 000万元至1亿元的客户，给予100万元的赊销额度;对于资产额在1亿元以上的客户，给予200万元的赊销额度。
公司对销售程序作出如下规定：
(1)客户申请赊销额度时，需提供经审计的上一年度资产负债表，由销售部负责审核。额度经公司批准后，不得变更。销售部负责客户信用档案的管理，对于重要客户的资信材料一般情况下不得变更。同时，对于所有客户都建立严格的信用保证制度。
(2)重大的销售业务须由销售部开具销售订单，订单上的内容包括：销售期、客户名称、产品名称、产品单价、总价款、付款方式。销售订单经客户签字盖章，交由公司销售部部长加盖销售专用章后生效。
(3)由财务部门定期与客户进行对账并负责催收。
要求：
(1)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，简要分析东方公司制订赊销政策所防范的主要风险。
(2)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
A．OTT业务是互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务
B．应用商店是典型OTT应用，应用商店最大的特点是开放性，可以实现与原有电信行业的共赢
C．OTT整体而言对于电信运营商机遇大于威胁，运营商仍然拥有对用户接口的控制
D．OTT业务对运营商的冲击主要体现在替代运营商传统业务、增加运营商的网络资源压力两方面
A.《国务院关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》
B.《国务院办公厅关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》
C.《国家发展改革委人民银行中央编办关于在行政管理事项中使用信用记录和信用报告的若干意见》
D.《企业信息公示暂行条例》
