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项目管理的全过程通常包括哪些工作?

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第1题
业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括()。A.编制项目建议书B.编制设计任务书

业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括()。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.动用前的准备工作

D.保修期的管理工作

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第2题
哪些单位负责工程项目的安全风险管理工作,监督、指导项目部做好风险识别、评估和控制工作,对项目安全风险实施全过程动态管理()。

A.建设管理单位

B.监理单位

C.施工企业

D.分包单位

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第3题
项目生产要素管理的全过程应包括生产要素的计划、供应、____、____、分析和改进。

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第4题

推进全过程工程咨询服务的过程中要特别注意遵循()。

A.项目周期规律

B.建设程序客观要求

C.项目管理可操作性

D.设计工作的连续性

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第5题
风险管理过程包括项目实施全过程的()。

A.项目风险识别

B.项目风险评估

C.项目风险妨碍

D.项目风险响应

E.项目风险控制

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第6题
工作机制包括哪些内容

协会工作机制包括以下哪些方面的内容()

A、宣传发动

B、项目带动

C、依法管理

D、典型引路

E、考核推动

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第7题
简述 S 型皮托管和标准皮托管的特点,通常使用什么类型的皮托管 2 . 表水监测断面的设置原则是什么 3 .环境监测的全过程都包括哪些内容 4 .怎样求得城市交通噪声的等效连续声级 5 .开展质量保证()
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第8题
项目施工成本进程控制的原则包括()。

A.不突破目标成本的原则

B.项目全过程成本控制原则

C.适时原则

D.例外管理原则

E.责权分离原则

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第9题
论项目的整体管理 项目的整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任

论项目的整体管理

项目的整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。

项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。

请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

2.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。

(1)信息系统项目的阶段如何划分?

(2)每个阶段应完成哪些工作?

(3)每个阶段应提交哪些交付物?

(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?

(5)该项目实施阶段有哪些过程?

3.结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。

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第10题
在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告、在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程设计等工作和在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、采购管理等工作均属于项目全过程管理的内容。()
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第11题
BIM模型在运营管理阶段的应用点是()。
BIM模型在运营管理阶段的应用点是()。

A、BIM模型的提交

B、三维动画渲染与漫游

C、项目基础数据全过程服务

D、网络协同工作

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