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[单选题]

管理者进行战略决策,扮演的角色是();参加公关活动,则扮演的是()角色。

A.资源分配者;挂名首脑

B.企业家;联络者

C.资源分配者 ;联络者

D.企业家;挂名首脑

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第1题
管理者根据组织工作需要和本人的意志进行各种组织资源的分配,那么此时管理者扮演的角色是()

A.资源分配者

B.监督者

C.企业家

D.冲突管理者

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第2题
管理者在进行重大决策,如决定对重大项目进行投资,开发新产品等时扮演的是什么角色()。A 企业

管理者在进行重大决策,如决定对重大项目进行投资,开发新产品等时扮演的是什么角色()。

A 企业家

B 冲突管理者

C 资源分配者

D 谈判者

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第3题
在绩效管理中,管理者应该扮演的角色是:()

A.教练

B.警察

C.老师

D.评委

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第4题

明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类,其中不属于决策角色的是()。

A.企业家角色

B.干扰应对者角色

C.谈判者角色

D.信息角色

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第5题
培训管理者在发展阶段扮演的角色是()。

A.教练

B.仆人

C.设计师

D.组织战略的促进者

E.培训的实施者

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第6题
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际关系方面的角色。()
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第7题
一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?

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第8题
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是(

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.联络角色

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第9题
优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()

A.变革反对者

B.人力资源专家

C.领导者

D.业务伙伴

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第10题
当管理者把监督获取的大量信息分配出去,传递给有关员工时,他所扮演的管理者的角色类型是()

A.监督者

B.传播者

C.谈判者

D.发言人

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第11题
管理者所扮演的人际角色包括()

A.代表人角色

B.领导人角色

C.联络人角色

D.监督者角色

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