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第1题
蓝海战略是指（）。
A.立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
B.企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略
C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略
D.不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略
第2题
中国L集团与香港D电脑公司“瞎子背瘸子”式的联盟，充分嫁接了两者的优势，L集团的资金技术优势与香港D电脑公司的市场信息优势的有效结合，使它们很快拥有了开拓海外市场的能力。上述资料中体现L集团和D电脑公司战略联盟的动因是()。
A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.避免或减少竞争
D.实现资源互补
第4题
团队沟通是组织沟通的类型之一，下列对团队的概念理解正确的是（）
A.需要两个或两个以上的人员
B.组织中是最基本的协调工作
C.团队人员有规律的相互接触
D.团队人员共享绩效目标
E.协作联盟是组织沟通中合作竞争战略的主要形式
第8题
网上战略联盟和传统战略联盟的区别至少反映在（）。
A.网上战略联盟的规模可能更大
B.网上战略联盟更加注重信息传输和商务关系协调机制的建立
C.网上战略联盟是为了建立风险共担的利益机制
D.网上联盟是为了重新调配市场中的各种资源和能力
第10题
战略选择矩阵的根本依据是： ()
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”
C. 从企业内部条件出发， 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D. 根据企业经营单位的具体情况， 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
