题目内容
（请给出正确答案）
A．组织、技术和人际关系对项目的相互作用经常同时发生
B．作为项目经理，沟通应按命令链发生
C．建筑师的介入是组织计划中的一个约束
D．你应该总是按照老板的意思工作
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A．项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B．作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行
C．建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制
D．员工需要按照老板的意思去办事
A.项目记录管理系统
B.公司的组织过程
C.项目的工作绩效信息
D.项目的绩效报告
A．建立一个有效的团队
B．确定按时完成项目所需的资源
C．与CEO沟通的最佳方法
D．建立严格的项目需求
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
A.你向公司公开这个利益冲突，并取消你叔叔公司的资格
B.你向公司公开这个利益冲突，并根据客观的标准来做出决策
C.你向公司公开这个利益冲突，并向你叔叔提供其他投标人没有得到的信息，这样他就更有机会赢得这个合同
D.不公开这个利益冲突，让你叔叔中标
A.管理一个项目的不同活动
B.总是对项目的结果负责
C.对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等
D.对项目的职能领域提供课题专家
A.项目管理
B.沟通管理
C.商业能力
D.软技能
A.项目组合
B.项目集
C.企业环境要素
D.项目
