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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

制造企业过量库存造成“积压资金,占用仓库”的被动局面,为改变这种局面,向零库存或尽可能少库存的目标努力,可以采取的最有效方法为:

A.积极开拓产品需求市场

B.定期清仓核资、处理积压物品

C.推行定额库存、超额受罚

D.以上方案均欠妥,应采取其他的有效方法

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更多“制造企业过量库存造成“积压资金,占用仓库”的被动局面,为改变…”相关的问题
第1题
库存过多则需要更多的保管场所,而且会产生库存资金积压,造成浪费。因此,必须按照生产和流通的需求对库存进行控制()
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第2题
零库存管理是指企业库存物品的数量为零,即企业不持有任何物品的库存。

A.错误

B.正确

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第3题
供应链节点企业之间的不确定性因素,是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。()
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第4题
相关需求的物品最适宜采用()来控制。

A.物料需求计划系统

B.连续库存系统

C.概率型库存系统

D.定期库存系统

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第5题
库存浪费是由于库存量过大,资金积压过多,产生搬运,进而管理费用增加,造成人力物力资金的浪费。以下属于库存浪费的有()

A.办公用品的库存

B.选煤用磁铁矿粉的库存,造成磁铁矿粉的粒度和组成成分随时间发生变化,最终影响选煤效果

C.井下备品备件小仓库,大量零件堆积,造成浪费

D.找领导签字,领导不在需要在门外等

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第6题
去库存,主要是通过对房地产市场的积极调控,减轻一线热门城市房价上涨压力,消化三四线城市楼市
积压。()

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第7题
物料需求计划是一种工业制造企业内的物资计划管理模式,它是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造企业所关心的缺件与超储的矛盾。下列哪种是物料需求计划()。

A.JIT

B.ERP

C.MRP

D.MPS

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第8题
定期订货模型的描述,下面正确的是 ()

A.定期订货是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货,以补充库存的一种库存控制方法。

B.定期订货根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。

C.定期订货法的订货周期决定最高库存量大小和库存水平高低。

D.可以多货物同时采购,以降低订单处理成本。

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第9题
在()情况下,可以适当放松信用管理策略。

A.库存中产成品积压严重

B.企业销售业绩不正常下降

C.单件产品的利润率非常高

D.企业现金流入不较多

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