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[单选题]

联合利华公司推出“清扬”去屑洗发水,与“海飞丝”去屑洗发水争夺中国市场,其市场定位策略是()

A.另辟蹊径式

B.避强定位式

C.填空补缺式

D.针锋相对式

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第1题
在定位失败后,企业需要对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,这种做法叫做()

A.避强定位

B.对抗性定位

C.填空补缺式定位

D.重新定位

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第2题
“水溶C100 ”柠檬味复合果汁饮料重点宣传其产品富含5个半柠檬的维C。这种市场定位策略是()

A.迎头定位

B.另辟蹊径

C.避强定位

D.重新定位

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第3题
寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场上的空缺,生产市场上没有的、具备某种特色的产品,这种定为叫()

A.避强定位

B.对抗性定位

C.填空补缺式定位

D.求新定位

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第4题
甲企业选择与乙企业相同的市场位置,利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于()

A.对峙定位

B.避强定位

C.重新定位

D.混合定位

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第5题
市场定位的策略不包括()。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.集中定位策略

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第6题
P&G公司进入中国市场以来,在洗发水系列中,先后推出了"海飞丝"、"飘柔"、"潘婷"、"沙宣"四个品
牌,每一品牌都以基本功能之上的某一特殊功能为诉求点,在广告中,依仗usp (独特销售主张)以及卓越的创意表现,加以传播,来强化品牌的个性定位,如"海飞丝"定位于去头屑专家,"头屑去无踪、秀发更出众";"飘柔"定位于洗发、护发合二为一,令头发飘逸柔顺;"潘婷"定位于营养专家,含有维他命原B5,兼含护发素,令头发"拥有健康,当然亮泽";"沙宣"定位于发型专家,含保湿因子,保持发型持久。

请问:P&G公司采用的是何种品牌策略?

采用这种策略的经营意图是什么?

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第7题
在金融企业市场定位的具体策略中,避强定位策略最大的优点是()。
A.树立企业形象

B.避开与同业的激烈竞争

C.让市场上的消费者更多了解自身和产品

D.另辟蹊径、探索新的发展思路

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第8题
多品牌策略是指企业根据各目标市场的不同利益分别使用不同品牌的品牌决策策略。多个品牌能较好地定位不同利益的细分市场,强调各品牌的特点,吸引不同的消费者群体,从而占有较多的细分市场。 根据上述定义,下列做法不属于多品牌策略的是()

A.上海家用化学用品公司最早生产护肤产品,分别推出“雅霜”“佰草集”“美加净”等品牌,还推出“高夫”“清妃”等化妆品牌,以满足男女不同的护肤需求

B.海尔集团在销售其家用电器如冰箱、彩电、洗衣机等产品时使用的是“海尔”品牌,生产不同规格、型号的产品适应商业、家庭等不同的功能需求

C.美国烟草大王菲利浦·莫里斯公司以生产“万宝路”香烟而闻名,但很少有人注意著名的“卡夫”酸奶、“果珍”饮品、“麦斯维尔”咖啡也是其公司产品

D.宝洁公司为了占领更多市场,吸引更多消费者,推出“潘婷”“飘柔”“海飞丝”等不同品牌的洗发水,涵盖适合染发、东方发质、去屑等不同的顾客需求

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第9题
房地产开发项目市场定位的策略包括()

A.避强定位

B.迎头定位

C.重点目标定位

D.综合定位

E.创新定位

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