题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

个体绩效指标的确定方法有（）

A.个体绩效指标测量的可操作性

B.组织绩效目标法

C.与企业文化及管理理念相一致

D.客户关系图法

E.抓住关键，不能面面俱到

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第1题

为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标， H 寿险企业采用的做法是，首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、相对可控的以及有很大改善潜力的指标，然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解，最终确定员工个人的绩效指标，这种方法被称为()。

A.强制分布法

B.关键绩效指标法

C.关键事件法

D.平衡计分卡法

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第2题

以下不属于团队绩效考评方法的是（）。

A.客户关系图法

B.组织绩效目标法

C.绩效矩阵法

D.工作流程图法

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第3题

以具体描述的特定工作行为是否被体现为基础来确定员工绩效水平的绩效考评方法是（）

A.行为锚定等级评价法

B.关键绩效指标法

C.目标管理法

D.工作指标法

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第4题

最常用于生产工人的绩效考评方法是（）

A.360评估

B.目标管理法

C.关键绩效指标法

D.工作指标法

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第5题

关键绩效指标的优点有（)。

A.关键绩效指标强调战略性

B.有利于组织绩效与个人绩效的协调一致

C.有助于抓住关键工作

D.对过程的有一定的监控

E.对绩效管理系统的有牵引作用

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第6题

个体绩效指标的确定方法是什么？

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第7题

通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡

C.目标管理法

D.工作指标法

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第8题

绩效管理的常用方法包括（)

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.项目是企业实现战

D.360度绩效考核法

E.项目是一次性任务

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第9题

在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，（）适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B.利用阻止绩效指标确定团队绩效指标

C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

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