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[主观题]

某水利工程施工项目,项目法人依据《水利水电土建工程施工合同条件》(GF--2000—0208),与施工单位签

某水利工程施工项目,项目法人依据《水利水电土建工程施工合同条件》(GF--2000—0208),与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为270天,协议书中的工期为242天。施工中发生了下列事件。

事件1 施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前,发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致,向设计单位提出变更建议并附变更方案;设计单位审核后认为施工单位的建议正确,方案合理,向施工单位发出了设计修改文件。

事件2 在施工过程中,根据监理单位的书面指示,施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖,但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价。

(1)混凝土坝A:砂卵石、岩石地基开挖80元/m3。混凝土坝B:基础处理90元/m3。

(2)土石坝C:砂卵石、岩石地基开挖60元/m3。土石坝D:基础处理70元/m3。

事件3 施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时,监理单位对已覆盖的基础质量有疑问,指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验,检测结果表明,基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应施工费用,但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。

[问题]

1.该工程的合同工期应为多少天?为什么?

2.在事件1设计文件变更过程中,施工单位、设计单位的做法有无不妥之处?说明理由。

3.在事件2中,如果从4个单价中选用的话,你认为哪一项单价最为合理?说明理由。

4.在事件3中,施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立?为什么?

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第1题
案例 2某水利工程施工项目 , 项目法人依据 《 水利水电土建工程施工合同条件 》 , 与施工单位签订
案例 2

某水利工程施工项目 , 项目法人依据 《 水利水电土建工程施工合同条件 》 , 与施工单位签订了施工合同 。 招标文件中的工期为 270 天 , 协议书中的工期为 242 天 。 施工中发生了下列事件:

事件 1 :施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前,发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致 , 向设计单位提出变更建议并附变更方案 ; 设计单位审核后认为施工单位的建议正确,方案合理,向施工单位发出了设计修改文件。

事件 2 :在施工过程中,根据监理单位的书面指示,施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖,但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价:

(1) 混凝土坝 A :砂卵石、岩石地基开挖 80 元/ m 3 ; B :基础处理 90 元/ m 3 。

(2) 土石坝 C :砂卵石、岩石地基开挖 60 元/ m 3 ; D :基础处理 70 元/ m 3 。

事件 3 :施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时,监理单位对已覆盖的基础质量有疑问 , 指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验 , 检测结果表明,基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应施工费用 , 但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。

问题

1 .该工程的合同工期应为多少天 ? 为什么 ?

2 . 在事件 1 设计文件变更过程中 , 施工单位 、 设计单位的做法有无不妥之处 ? 说明理由 。

3 .在事件 2 中,如果从 4 个单价中选用的话,你认为哪一项单价最为合理 ? 说明理由 。

4 .在事件 3 中,施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立 ? 为什么 ?

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第2题
某水利工程施工项目,发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),与施工单位签订了施工
合同。招标文件中的工期为280天,协议书中的工期为240天。施工中发生了下列事件:

事件1:施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前,发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致,向设计单位提出变更建议并附变更方案。设计单位审核后认为施工单位的建议正确,方案合理,向施工单位发出了设计修改文件。

事件2:在施工过程中,根据监理单位的书面指示,施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖,但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价:

(1)混凝土坝A:砂卵石、岩石地基开挖70元/m3;B:基础处理80元/m3;

(2)土石坝C:砂卵石、岩石地基开挖50元/m3;D:基础处理60元/m3。

事件3:施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时,监理单位对已覆盖的基础质量有疑问,指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验,检测结果表明,基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应的施工费用,但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。

问题:

(1)该工程的合同工期应为多少天?为什么?

(2)在事件1设计文件变更过程中,施工单位、设计单位的做法有无不妥之处?说明理由。

(3)在事件1的变更中若涉及需要调整合同价格时,应遵循什么原则?

(4)在事件2中,如果从4个单价中选用的话,你认为哪一项单价最为合理?说明理由。

(5)在事件3中,施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立?为什么?

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第3题
事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?说明理由。

建设工程施工合同履行管理

某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。

事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。

事件2:施工过程中,由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。

事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?说明理由。

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第4题
指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生了如下事件。事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会4€出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暫停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料掼坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

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第5题
事件4中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确?说明理由。

监理规划与监理实施细则

某实施监理的工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。

事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。

事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失控,随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。

事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改;在巡视时发现乙施工单位安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了“工程暂停令”,要求对该分部工程停工整改。

事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

事件4中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确?说明理由。

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第6题
一、背景 某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程,合同执行过程中发生了如下事件: 事
一、背景

某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程,合同执行过程中发生了如下事件:

事件一,由于设计原因,设计图纸对主生产工艺线进行了修改;设备基础按图施工时,发现基础下有一溶洞,而业主提供的工程地质资料未显示,需采用桩基处理;政府对项目环境保护等级提出新的要求;施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量;工程环境发生变化。施工单位提出需变更合同。

事件二,施工过程中,因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸,而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更,设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可,因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。施工单位向业主提出费用和工期索赔。

事件三,施工过程,施工单位为节约成本,直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更,得到了业主认可,并直接将工程变更单下发到施工单位。

事件四,一台离心式风机试运转时振动较大,经查验施工记录,发现垫铁未按规范施工。建设单位要求返工。

二、问题

1.事件一施工单位提出的几项合同变更要求中,哪些是合理的?哪些不应进行合同变更?并分别阐明理由。

2.事件二中,施工单位向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理?为什么?

3.事件二中,施工单位向业主提出费用和工期索赔是否合理?为什么?应怎样解决?

4.事件三中,施工单位和业主的做法有何不妥?应怎样处理?

5.事件四中,风机安装的垫铁如何按规定施工?

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第7题
背景: 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行
背景:

某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:

事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。

事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。

事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

问题:

指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?

4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么.?

5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

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第8题
某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》为甲施工单位签订了施工总承包
某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》为甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2006年3月1日,工期为302天,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图3-1所示。(时间单位:天)

在施工过程中发生了如下事件:

事件1:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到2006年3月4日,并造成施工方经济损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。

事件2:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损失共计5万元,导致C工作持续时间延长12天,为此提出经济补偿与工期的延期。

事件3:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇注的施工工艺,延误F工作时间10天,为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。

事件4:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天,费用增加6万元,甲施工单位就此提出工期和费用索赔。

问题:

1.事件1中,监理单位应如何答复?说明理由。

2.事件2中,监理单位应采取什么措施?并对施工单位提出哪些要求?就施工单位提出的索赔,监理单位应如何答复?说明原因。

3.事件3中,甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序?对甲施工单位的延期申请,监理单位应如何答复?说明理由。

4.事件4中的验收应由谁来组织?监理单位对甲施工单位的索赔要求如何处理?说明理由。乙施工单位可得到的补偿是什么?说明原因。

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第9题
某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2年。
经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。

工程实施过程中发生以下事件。

事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现。现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位立即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。

事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复。

事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由,拒绝变更基础工程价款。

事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:

(1)工程开工审批表。

(2)图纸会审会议纪要。

(3)分包单位资格材料。

(4)工程质量事故报告及处理意见。

(5)工程费用索赔报告。

【问题】

1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?

3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

4.事件4中,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

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