某分项工程的施工网络计划如下图所示,箭头下方的数字表示工作的持续时间,根据施工技术方案确定A、D、I三项工作使用同一台机械,并按A—D—I的顺序组织施工,则()。
A.计算工期为44天
B.机械使用时间为20天
C.机械闲置时间为8天
D.计算工期为47天
E.机械闲置时间为12天
A.计算工期为44天
B.机械使用时间为20天
C.机械闲置时间为8天
D.计算工期为47天
E.机械闲置时间为12天
问题
1. 如果按A—D—I顺序组织施工,则
(1)网络计划图应如何改变?
(2)计算工期是多少天?
(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
2.如果按D—A—I顺序组织施工,则
(1)网络计划图应如何改变?
(2)计算工期是多少天?
(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
3.比较以上两个方案的优缺点。
4.监理工程师如批准按D—A—I顺序施工的方案,施工中由于业主原因,B项工作时间延长5天,承包商提出要求延长5天工期。你认为工期延长几天合理?为什么?监理工程师签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
A.工期不会延长,施工机械在现场不会闲置
B.工期不会延长,施工机械在现场闲置1周
C.工期会延长l周,施工机械在现场闲置1周
D.工期会延长l周,施工机械在现场不会闲置
承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图4.1所示,图中箭线上方字母为工作名称,箭线下方括号外数字为持续时间,括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45.00元/工日,窝工补偿标准均为30.00元/工日)。由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种机械运转台班费600元/台班,闲置台班费400元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业,为此该计划需做出相应的调整。
1.请对图4.1所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划,并指出关键线路。
2. 试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场多长时间?闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间如何安排?
3.在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用2500元,增加相应的措施费用600元;因工作E作业时间的延长,致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障,致使工作G作业时间延长1天,增加用工3个工日,材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取,规费费率3.31%,税金率3.477%。试问:承包商应得到的工期和费用索赔是多少?
某工程双代号施工网络计划
问题
1该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
2计算工作B.C.G的总时差和自由时差。
3如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按系缁绑顺序施工(工作C和工作G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何安排较合理?
A.1
B.2
C.3
D.4
A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
B.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置
C.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
A.总工期不会延长,且施工机械在现场也不会闲置
B.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置l周
C.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
问题:
1.该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
2.计算工作B、C、G的总时差和自由时差。
3.如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工),则该施工网络进度计划应如何安排较合理?