题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
扁鹊原名
扁鹊实际上原名秦越人,因为医术高明,人民就以传说中的神医扁鹊的名字来称呼他。他采用的什么医学方法至今还在被中医沿用()
A、望、闻、问、切四诊法
B、针灸法
C、按摩法
D、汤药治疗法
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扁鹊实际上原名秦越人,因为医术高明,人民就以传说中的神医扁鹊的名字来称呼他。他采用的什么医学方法至今还在被中医沿用()
A、望、闻、问、切四诊法
B、针灸法
C、按摩法
D、汤药治疗法
扁鹊原名
扁鹊实际上原名秦越人,因为医术高明,人民就以传说中的神医扁鹊的名字来称呼他。他采用的什么医学方法至今还在被中医沿用()
A、望、闻、问、切四诊法
B、针灸法
C、按摩法
D、汤药治疗法
A.低估
B.高估
C.合理评估
D.视为负作用
扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?”扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王吃惊地间:“你的名气最大,为何反长兄医术最高呢?”扁鹊惭愧地说:“我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我长兄治病。是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以觉得他水平一般,但在医学专家看来他水平最高。
管理如同医生看病,治标不能忘固本。许多企业高调重视管理,而现实中却存在“头疼医头、脚疼医脚”的管理误区。造成“重结果轻过程”现象比比皆是。
问题:
1、分析这则故事给你在管理思维上的启示。
2、你认为应如何防止企业进入管理误区?
A.事后处理不如事中处理
B.事中处理不如事前处理
C.疏忽可能造成重大损失
D.不要为表面现象所迷糊
A.前馈控制比较重要
B.同期控制比较重要
C.反馈控制比较重要
D.同样重要