下列对合同进度计划修订说法错误的是()
A、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人均应在14天内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报监理人审批
B、当监理人认为需要修订合同进度计划时,承包人应按监理人的指示,在14天内向监理人提交修订的合同进度计划,并附调整计划的相关资料,提交监理人审批
C、不论何种原因造成施工进度延迟,承包人均应按监理人的指示,采取有效措施赶上进度
D、施工进度延迟在分清责任的基础上按实际发生处理
A、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人均应在14天内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报监理人审批
B、当监理人认为需要修订合同进度计划时,承包人应按监理人的指示,在14天内向监理人提交修订的合同进度计划,并附调整计划的相关资料,提交监理人审批
C、不论何种原因造成施工进度延迟,承包人均应按监理人的指示,采取有效措施赶上进度
D、施工进度延迟在分清责任的基础上按实际发生处理
A、承包人应编制详细的施工总进度计划及其说明提交监理人审批
B、监理人应在约定的期限内批复承包人,否则该进度计划不合格
C、经监理人批准的施工进度计划称为合同进度计划,是控制合同工程进度的依据
D、承包人还应根据合同进度计划,编制更为详细的分阶段或单位工程或分部工程进度计划,报监理人审批
A.承包人投标书内提交的进度计划
B.施工准备阶段承包人编制的进度计划
C.承包人按监理人指示修改后经监理人批准的进度计划
D.承包人按监理人指示修改后经发包人批准的进度计划
A.监理人控制合同进度的依据。
B.监理人签认进度付款证书的依据
C.施工进度受到干扰后,监理人判定是否应顺延合同工期的依据
D.承包人编制分阶段和分项进度计划的基础
E.监理人确认承包人逾期违约的依据
A.承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量
B.承包人应于每月5日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后14天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量
C.承包人应于每月15日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量
D.承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后14天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量
A.配置施工设备
B.组织施工人员
C.筹集工程款
D.报批资质文件
E.修建临时设施