关于平衡计分卡中评价指标的权重,下列说法正确的是()。
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言,客户类的指标应当占最大权重
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言,客户类的指标应当占最大权重
A.可以用正序法对数据进行综合处理
B.定性数据的处理一般采用BEI访谈法
C.在处理定量指标时,要将各类指标进行无量纲处理
D.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
E.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
1.加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。
(1)“投标报价”占50%;
(2)“施工企业的业绩和信誉”占30%;
(3)“企业的施工及管理能力”占20%。
2.“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价,并各占不同权重的分值。
(1)报价偏差一满分为60分(即占60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表3—1标准打分。
(2)报价费用组成的合理性一满分为30分(即占30%权重)。
(3)三材用量的合理性一满分为10分(即占10%权重)。
3.“企业业绩与信誉”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下五个方面分别评价,其各自占有的权重如表3—2所示。
4.“企业施工与管理能力”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下三个方面分别评价,其各自占有的权重如表3—3所示。
发布施工招标的公告后,共有十四家施工企业申请投标,经过资格预审,有五家企业未通过资格审查,故只有九家施工企业参加投标。另外,在投标的九家企业中,有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表3—4所示。
5.综合评价的满分为300分,三个方面的满分均为100分,三个方面的最低合计分均不得低于60分。
问题:
1.请根据各企业的报价,对“报价偏差”项进行评分。
2.评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表3-5所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合评分,计算各家企业的综合得分。
A.前者财务指标所占权重更大
B.前者经营类指标所与权重较大
C.前者服务类指标所占权重更大
D.前者管理指标所占权重较大
B、系统优化原则
C、所有绩效指标的权重之和为100%
D、考核者的主观意图与客观情况相结合的原则