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职业生涯开发与管理是指为了谋求员工的进步,为了满足组织和员工的需要,组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。()
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A.帮助员工开展职业生涯规划与开发
B.确定职业需求规划
C.对员工职业生涯发展进行定期评估
D.员工工作岗位与职业生涯的调试
E.员工职业生涯与技能培训开发
A.人力资源部门负责整个企业各类职业的人员开发与管理
B.企业的最高领导人是职业生涯开发的组织者,他对员工职业生涯设计的成功负主要责任
C.在员工职业生涯开发与管理中,员工、管理者、组织等分别扮演着不同角色,这对职业生涯的设计起着重要作用
D.职业生涯设计流程一般包括四个方面:自我评估、实际检验、目标设置、行动规划
A.员工职业生涯目标与组织发展战略相一致
B.使员工和组织的效率最优
C.实现员工和组织双方的利益需求
D.提高员工和组织的竞争优势
A.指明可能的职业生涯路径
B.提供能使员工发挥其成功潜能的工具和技术
C.使员工留在组织里
D.让员工对他们组织内可能的职业选择有个实事求是的观点
A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C.积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
E.职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
A.人力资源规划
B.员工培训
C.员工招聘
D.绩效管理
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织发展目标与职业需求规划
C.开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作
D.职业生涯发展评估
E.工作与职业生涯的调适
A.长期目的:满足企业战略发展的需要
B.短期目的:满足企业年度计划的需要
C.职位目的:满足职位技能标准的需要
D.个人目的:满足员工职业生涯发展的需要