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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

撰写项目进展报告时所使用的"50-50"规则主要用于A.计算精确的增值B.比较准确的估计挣值的大小C.

撰写项目进展报告时所使用的"50-50"规则主要用于

A.计算精确的增值

B.比较准确的估计挣值的大小

C.判断进度方差

D.以货币值来判断进度方差

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第1题
进度报告中的50-50法则用于:()

A.计算准确的挣值

B.获得一个良好的统计上接近的挣值

C.决定进度偏差

D.决定进度偏差的金额

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第2题
执行报告的五种技术,哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分?()

A.执行情况审查

B.偏差分析

C.趋势分析

D.挣值分析

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第3题
以下是为项目计算使用的:挣值=200,000美元,计划价值=300,000美元,实际成本=210,000美元,项目状态是?()

A.落后于进度,并超出预算

B.超前于进度,但超出预算

C.落后于进度,但低于预算

D.符合进度,但超出预算

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第4题
在挣值管理中,什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算?()

A.成本超支且进度落后

B.成本超支但进度提前

C.成本节约但进度落后

D.成本节约且进度提前

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第5题
在施工进度的计划值和实际值进行比较时,以里程碑时间的进度目标作为进度计划值,则进度实际值应该是()。

A、总进度规划的实际进度

B、里程碑事件的实际进度

C、各子系统的实际进度

D、各分项工作的实际进度

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第6题
用挣值法进行成本控制时,下列结论错误的是()。

A、费用偏差为正值时,表示项目运行超支

B、费用偏差为负值时,表示项目运行超出预算费用

C、进度偏差为正值时,表示进度提前

D、费用偏差为负值时,表示项目进度滞后

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第7题
项目进度变更控制的依据有()。

A.项目进度计划

B.进展报告

C.变更请求

D.进度变更控制系统

E.进度管理计划

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第8题
关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。

A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第9题
在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?()

A.项目管理方法论

B.专家判断

C.挣值技术

D.项目管理信息系统

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