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第2题
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）
A.人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
B.人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
C.人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
D.人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
第3题
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的()角色。
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
第4题
人力资源管理者和部门扮演的()角色要求管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，
人力资源管理者和部门扮演的（）角色要求管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。
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A．管理专家
B．变革推动者
C．员工激励者
D．战略伙伴
