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[主观题]

双方同时参与,共同制订库存计划,使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑,使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除()和不确定性。

双方同时参与,共同制订库存计划,使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑,使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除()和不确定性。

A.需求放大效应

B.价格波动

C.节点企业不稳定

D.供需不协调

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第1题
供应链节点企业之间的不确定性因素,是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。()
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第2题
联合库存管理的特点是()。

A.销售商的库存由分销中心统一管理

B.销售商联合起来销售

C.协调中心对供应链各节点协调需求

D.用户联合起来采购

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第3题
库存存在的优势包括()。

A.使企业实现规模经济,降低库存成本及相关成本

B.缓冲供给与需求之间的差异

C.预防因非确定的、随机的需求变化及订单周期的不确定性造成的供给中断

D.消除供需双方在地理位置上的差异

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第4题
从供应链的结构模型可以看出,节点企业和节点企业之间是一种()关系。A、需求与供应B、支配C、平等D、
从供应链的结构模型可以看出,节点企业和节点企业之间是一种()关系。A、需求与供应 B、支配 C、平等 D、利益

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第5题
为了满足客户的突发性大量订货,企业往往也要准备大量的(),使整个供应链上的库存成本大大增加

A.缓冲库存

B.投机库存

C.促销库存

D.生产库存

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第6题
供应链中的信息流包括的信息有()。

A.交货状态

B.产品需求

C.库存信息

D.订单的传递

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第7题
供应链管理模式的区别主要体现在以下几个方面()

A.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程

B.供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术

C.供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额

D.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接

E.供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不仅仅完成一定的市场目标

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第8题
在运输过程中合并的主要优点是:()。

A.通过在制造商集中库存来降低库存成本的能力

B.供应链节省了设备的固定成本,因为供应链中对其他仓储空间的需求已经消除

C.较低的运输成本和更好的客户体验

D.由于零售商和制造商的信息系统完全集成,订单跟踪很容易实现

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第9题
()是为了应付超出预期的顾客需求与供应能力变化而保存的额外库存。

A、安全库存

B、批量订货库存

C、季节性库存

D、中转库存

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