在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展,将经营、财务、生产管理子系统相结合,形成()系统
A.闭环物料需求计划
B.制造资源计划
C.ERP
D.物料需求计划
A.闭环物料需求计划
B.制造资源计划
C.ERP
D.物料需求计划
A.MRP指的是物料需求计划,根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求
B.MRP II指的是制造资源计划,侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理
C.闭环MRP充分考虑现有生产能力约束,要求根据物料需求计划扩充生产能力
D.ERP系统在MRP II的基础上扩展了管理范围,把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链管理
A.精益生产计划
B.制造资源计划MRP II
C.看板管理计划
D.全面生产管理计划
独立需求物料和相关需求物料两种类型,并在此基础上总结出了一种新的管理理论,即物料需求计划(Material Requirements Planning)理论,也称为基本MRP。
B.MRP-Ⅱ阶段的理论的主要特点是在传统的基础上引入了时间分段和反映产品结构的物料清单,使得需求者能按时按量获得所需要的物料
C.1977年,美国生产管理专家提出了一个新概念“制造资源计划(Manufacturing Resources Planning)”,亦简称MRP,为与基本MRP区别,改称MRP-Ⅱ,它围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一计划和控制,使企业的物流、信息流和资金流畅通无阻。
D.企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源,包括内部资源和外部资源,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理。
E.ERP系统是一种软件,仅仅是一个信息系统。