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以下关于成本估算的说法都是正确的,除了()
A.通常用某种货币单位(如美元、欧元、日元等)表示成本估算,但有时也可采用其他计量单位,如人时或人日
B.进行成本估算,应该考虑将向项目收费的全部资源
C.不应该使用风险登记册中的信息来调整成本估算,因为风险既可以是威胁也可以是机会,它们对项目的影响可以相互抵消
D.成本估算是对项目活动所需要资源的可能成本而进行的量化评估
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A.通常用某种货币单位(如美元、欧元、日元等)表示成本估算,但有时也可采用其他计量单位,如人时或人日
B.进行成本估算,应该考虑将向项目收费的全部资源
C.不应该使用风险登记册中的信息来调整成本估算,因为风险既可以是威胁也可以是机会,它们对项目的影响可以相互抵消
D.成本估算是对项目活动所需要资源的可能成本而进行的量化评估
A.成本估算通常按照货币单位来描述,但是有一些用其他的指标
B.进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算
C.估算员要考虑可能的变动,在估算中包括风险
D.在启动阶段,我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算
A.成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
B.成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本
C.成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
D.成本预算是将已经批准的估算进行分摊
A.提高成本估算的准确性
B.消除通货膨胀的影响,便于成本比较
C.更容易考核项目工作人员的业绩
D.更容易把成本与进度结合起来考核
A.开始项目并随时寻找节省成本的机会
B.告诉所有团队成员将其估算削减15%
C.就需要减少的任务,通知发起人
D.寻找费率较低的资源
A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
A.将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合,来估算当前项目的成本
B.以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本
C.经常在项目的后期阶段使用
D.汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本
A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
B.请团队成员们帮助估算成本
C.根据你有的信息,计算一份参数估算
D.提供一份类比估算