下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是()。
A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会
B.审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主
C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认
D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证
E.对建设项目工程实施全过程质量控制,并以事前控制为重点
A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会
B.审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主
C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认
D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证
E.对建设项目工程实施全过程质量控制,并以事前控制为重点
A.项目监理机构质量控制体系的建立和完善
B.施工承包单位质量管理体系的审查
C.分包单位资质的审核与确认
D.设计交底与施工图纸的现场核对
E.材料构配件采购订货的控制
建设工程监理招标与投标
某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C,3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件:
事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
事件2.监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
事件3.总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。
事件4.在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。
指出事件3的不妥之处并指出正确做法;依据《建设工程监理规范(GB50319-2013)》总监理工程师对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的主要内容。
A.目标控制体系
B.组织管理体系
C.技术管理体系
D.质量管理体系
E.信息管理体系
A.设计交底和图纸会审已完成
B.施工组织设计已由总监理工程师签认
C.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实
D.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求
A. 监理员
B. 专业监理工程师
C. 监理单位技术负责人
D. 总监理工程师代表
A.审查施工单位选择的分包单位的资质
B.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度
C.参加设计单位向施工单位的技术交底
D.审查施工单位上报的实施性施工组织设计
E.对施工单位的检验测试仪器进行抽验
A.工程项目
B.投标工程
C.分包工程
D.施工工程
A.设计交底和图纸会审是否完成
B.施工许可证是否已办理
C.施工单位质量管理体系是否已建立
D.施工组织设计是否有已经由总监理工程师审查签认