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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目经理的最好的权力形式是：A.正式的和奖励B.奖励和惩罚C.正式的惩罚D.奖励和专家

项目经理的最好的权力形式是：

A.正式的和奖励

B.奖励和惩罚

C.正式的惩罚

D.奖励和专家

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第1题

有哪5种权力（）

A.法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力

B.法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力

C.法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力

D.法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力

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第2题

下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）

A.惩罚权

B.专家权

C.法定权

D.奖励权

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第3题

行政指挥者具有由组织机构正式授权或依法赋予的法定的地位所带来的（）。

A.奖励权力

B.惩罚权力

C.强制权力

D.法定权力

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第4题

下列选项中关于学生奖励和惩罚的的观点正确的是()

A.多使用外部奖励不会削弱内部动机

B.惩罚比奖励的效果更好

C.奖励和惩罚不需要考虑个别差异

D.奖励比惩罚的效果更好

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第5题

以下哪一类权力在领导团队时最有效（）

A.专家权力

B.参照权力

C.奖励权力

D.惩罚权力

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第6题

法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、（）、专家权力和感召权力。

A.惩罚权力

B.参谋权力

C.合法权力

D.非法权力

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第7题

下列哪项权力可以对下级和上级都能产生实质性的影响？()A.正式权力和专家权力B.奖惩权力和正式

下列哪项权力可以对下级和上级都能产生实质性的影响？()

A.正式权力和专家权力

B.奖惩权力和正式权力

C.专家权力和参照性权力

D.专家权力和惩罚权力

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第8题

正强化是实施奖励，负强化是（）

A.实施奖励

B.撤销惩罚

C.撤销奖励

D.实施惩罚

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第9题

在导权力类型划分中，“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚，是权力的真正体现的领导权力”指的是()

A.合法权

B.强制权

C.奖励权

D.专家权

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