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[主观题]

项目管理任务中，项目（)管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A．范围B．沟通C

项目管理任务中，项目()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A．范围B．沟通C．成本D．综合

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第1题

（）是指对项目采购的过程进行管理。

A.项目范围管理

B.项目沟通管理

C.项目采购管理

D.项目风险管理

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第2题

项目沟通管理计划的内容不包括()。 A．项目沟通方式和途径 B．信息来源和传递途径 C．信息的使用权

项目沟通管理计划的内容不包括（）。 A．项目沟通方式和途径 B．信息来源和传递途径 C．信息的使用权限规定 D．项目协调方法

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第3题

建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分

方式。

A．项目管理工作过程 B．项目管理的任务

C．项目实施的工作过程 D．项目管理工作任务

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第4题

在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）

A.规划风险管理

B.项目质量管理

C.项目成本管理

D.制定范围管理计划

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第5题

中国项目成本管理的主导方法是（）

A.全过程的项目成本管理方法

B.全生命周期的项目成本管理方法

C.全面项目成本管理的方法

D.全要素项目成本管理的方法

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第6题

（）是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。

A.项目范围管理

B.项目沟通管理

C.项目集成管理

D.项目风险管理

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第7题

以下属于项目管理九大知识领域的内容：（)。

A.服务承包商管理

B.范围管理

C.人力资源管理

D.沟通管理

E.成本管理

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第8题

（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。

A.项目的沟通管理

B.项目的范围管理

C.项目的采购管理

D.项目的综合管理

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第9题

项目沟通管理的主要过程是（）

A.识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效

B.规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人

C.规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束

D.识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果

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