成本预算编制之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计()
A.在要求项目预算和工作授权之前
B.在预算被批准之后
C.利用参数模型
D.利用自下而上的估计方法
A.在要求项目预算和工作授权之前
B.在预算被批准之后
C.利用参数模型
D.利用自下而上的估计方法
成本预算的目的在于:()
A.确定完成项目活动所需的资源成本,把它们分配到组织账目的适当章节
B.监控成本执行情况,监测偏差
C.把成本分配到每一件工作中,建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D.可能的话使资金开支最低化
计划编制和实际的花费的累计成本曲线()
A.帮助迅速调整项目业绩
B.用来计算CPI
C.也叫做直方图
D.预测项目总成本
A.成本预算是物业管理企业财务预算的一个重要组成部分
B.成本预算是物业管理企业成本管理在一个时期内的成本水平、成本目标的一种书面方案
C.因为是预先的估计成本,所以成本预算不可以作为物业管理企业经营业绩的考核标准
D.成本预算可为企业预算期成本管理工作指明奋斗目标,并为进行成本管理提供直接依据
A.成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
B.成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本
C.成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
D.成本预算是将已经批准的估算进行分摊
A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本
B. 利用以前的项目成本估计
C. 确定并估计项目的每项工作的成本
D. 咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计
需按成本性态分析的方法将企业成本划分为固定成本和变动成本的预算编制方法是()。
A.固定预算
B.零基预算
C.滚动预算
D.弹性预算
需按成本性态分析的方法将企业成本划分为固定成本和变动成本的预算编制方法是 () 。
A.固定预算
B.零基预算
C.滚动预算
D.弹性预算
在下列那种情况中,成本变更可能需要重订基准线()
A.CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法
B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
A.产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本
B.项目团队工资属于直接成本,税费属于间接成本
C.管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算
D.应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算"