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第2题
规划沟通过程的输入包括（）
A.干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
B.干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
C.组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
第4题
你在管理一个软件项目。干系人发现最初的项目范围说明书中遗漏了一些需求。你将请求的变更提交到变更控制过程，这些变更得到了批准，所以你需要更新范围说明书来包含这些新工作。可以在哪里找到最新版本的范围说明书（）
A.配置管理系统中
B.文档库中
C.项目管理计划中
D.沟通管理计划中
第5题
项目计划的种类很多，但()是必不可少的主要的项目计划。
A.综合计划、人力资源计划、风险计划
B.范围计划、进度计划、成本计划
C.范围计划、进度计划、干系人管理计划
D.沟通计划、质量计划、采购计划
第9题
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，()是实施工作分解结构的依据
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。
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A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
