总则包括()、计划工期和质量要求、投标人资格要求等内容。
B.资金来源和落实情况
C.招标范围
D.招标文件的组成
E.招标文件的澄清与修改
【参考答案】ABC
B.资金来源和落实情况
C.招标范围
D.招标文件的组成
E.招标文件的澄清与修改
【参考答案】ABC
下列内容中,不属于招标文件中投标人须知内容的是()。
A.评标标准和方法
B.合同的主要条款
C.计划工期和质量要求
D.投标文件格式
A.有充足备用资源
B.新近安排实施
C.平行线路比较少
D.所需增加的费用相对较少
E.不影响质量和安全
A.工期是否满足合同要求
B.施工质量能否得到保证
C.所有工种工人能否满足连续、均衡施工要求
D.主要机具、材料利用是否均衡充分
E.各项目施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理
A.保证分包工程的质量、安全和工期,满足总承包合同的要求
B.按自身情况编制分包工程施工方案
C.编制分包工程的施工进度计划、预算、结算
D.及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料
确定工程施工进度控制目标的主要依据包括()。
A.建设工程总进度目标对施工工期要求
B.工期定额
C.施工进度计划
D.类似工程项目的实际进度
背景资料
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求:合同工期200天,2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件,编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示),并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示),经监理单位审核后修正并补充完整。
工程如期开工,施工中发生如下事件:
事件1:依据已批准的进度计划,结合现场实际,项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下:
注:除主坝项目外,其余项目均网络计划实施。
事件2:由于移民搬迁问题,C工作时断时续,2013年1月15日全部完成,由此增加费用3万元。
事件3:因修理损坏的灌浆设备,导致A1工作延误了3天,造成机械闲置、人员窝工费用为1.5万元/天。
事件4:A4工作从2013年2月16日开始,因部分坝顶道路压实度没达到质量要求,需返工处理,A4工作的实际持续时间为32天,工程费用增加2万元。
问题
1.根据表1,在图1的基础上,绘制完整正确的网络进度计划。
2.指出主坝项目在网络进度计划中的总工期,最迟完成日期。
3.根据事件1,指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处;判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求,并说明理由。若能满足要求,则按横道图进度计划施工,若不能满足要求,则按网络图进度计划施工。
4.指出事件2、事件3、事件4的责任方,并分别分析对工期的影响。
5.综合上述事件,计算实际总工期;承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。
A.项目可行性研究报告
B.经过审批的全套施工图及各种采用的标准图和技术资料
C.工程的工期要求及开工、竣工日期
D.工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系
E.项目工作的提前和滞后要求